Was ist Management Due Diligence?
In der Geschäftswelt bezieht sich Due Diligence auf die Untersuchung aller Bereiche einer Organisation, bevor eine wichtige Transaktion oder Fusion vereinbart wird. Die Management Due Diligence, manchmal auch als Management Assessment bezeichnet, bezieht sich insbesondere auf die Bewertung des oder der beteiligten Managementteams. Es ist wichtig sicherzustellen, dass Manager nicht nur eine vielversprechende Erfolgsgeschichte aufweisen, sondern auch gut zu anderen Mitgliedern des neuen Managementteams passen, um die sich ändernde Organisation erfolgreich zu führen.
Die Durchführung von Management Due Diligence ist besonders relevant, wenn sich zwei oder mehr Organisationen auf irgendeine Weise integrieren möchten. Diese Integration kann in Form einer Fusion, Akquisition oder einfach einer vertieften Zusammenarbeit im Hinblick auf das Management einer Lieferkette erfolgen. Unabhängig von den spezifischen Umständen muss zunächst festgestellt werden, ob die Manager und ihre Managementverfahren erfolgreich miteinander verschmelzen können.
Neue strategische Ziele stehen häufig im Fokus der Management Due Diligence. Während ein Manager in früheren Führungspositionen möglicherweise sehr erfolgreich war, kann eine wesentliche Änderung der Unternehmensziele dazu führen, dass seine Fähigkeiten für eine Führungsfunktion nicht mehr so relevant sind und der Organisation in einer neuen Position besser dienen. In vielen Fällen erfordern Fusionen eine große Anzahl von Änderungen in Bezug auf Managementtitel und Jobrollen und können auch ein Downsizing des Managements mit sich bringen.
Darüber hinaus werden bei dieser Art der Bewertung nicht nur die Fähigkeiten und Methoden bestimmter Führungskräfte berücksichtigt. Die gesamte aktuelle Managementkultur und -methodik einer Organisation wird ebenfalls analysiert. Unterschiedliche Organisationen können wichtige Rechts-, Personal-, Produktions-, Marketing- und Finanzangelegenheiten sehr unterschiedlich behandeln. Bei einem Zusammenschluss ist es wichtig zu verstehen, wie das Management derzeit in allen Abteilungen beider Organisationen funktioniert, um festzustellen, ob und wie sich die beiden integrieren lassen.
Management Due Diligence kann eine heikle Aufgabe sein. Organisationen oder die Menschen in ihnen sind häufig gegen Veränderungen resistent oder misstrauisch, und dies gilt möglicherweise besonders, wenn sich Veränderungen auf die Unternehmensführung beziehen. Die Menschen gewöhnen sich an eine bestimmte Arbeitsweise und entwickeln Loyalitäten gegenüber bestimmten Führern. Es ist wichtig, den Wert einer Änderung gegen jede Störung oder jedes Unbehagen abzuwägen. Ziel der Management Due Diligence ist es, die Praktikabilität der Harmonisierung des Managements zu bewerten und Wege zu finden, um zuvor getrennte Organisationen unter einer kohärenten neuen Managementstruktur zusammenzuführen.