Was ist Management Due Diligence?

In der Wirtschaft bezieht sich Due Diligence auf die Untersuchung aller Bereiche einer Organisation, bevor sie einer wichtigen Transaktion oder Fusion zustimmt. Das Management Due Diligence, das manchmal auch als Management Assessment bezeichnet wird, bezieht sich insbesondere auf die Bewertung des Managementteams oder der Teams, die beteiligt sein werden. Es ist wichtig sicherzustellen, dass Manager nicht nur eine vielversprechende Erfolgsbilanz des Erfolgs besitzen, sondern auch gut zu anderen Mitgliedern des neuen Managementteams passt, um die sich ändernde Organisation erfolgreich zu leiten.

Durchführung der Due Diligence des Managements ist besonders relevant, wenn sich zwei oder mehr Organisationen in irgendeiner Weise integrieren lassen. Diese Integration kann in Form einer Fusion, Akquisition oder einfach einer tieferen Zusammenarbeit in Bezug auf die Verwaltung einer Lieferkette erfolgen. Unabhängig von den spezifischen Umständen muss zunächst festgelegt werden, ob die Manager und ihre Verwaltungsverfahren erfolgreich mischen können.

Neue strategische Ziele sind häufig ein Schwerpunkt des Due Diligen des Managementsce. Während ein Manager in einer früheren Führungsrolle sehr erfolgreich gewesen sein könnte, könnte eine große Änderung der Ziele einer Organisation bedeuten, dass seine Fähigkeiten für eine Führungsfunktion nicht mehr so ​​relevant sind und der Organisation in einer neuen Position besser dienen. In vielen Fällen erfordert Fusionen eine große Anzahl von Änderungen in Bezug auf Managementtitel und Arbeitsrollen und können auch das Management -Downsizing beinhalten.

Zusätzlich werden nicht nur die Fähigkeiten und Methoden bestimmter Manager in dieser Art der Bewertung berücksichtigt. Die gesamte aktuelle Managementkultur und Methodik eines Unternehmens wird ebenfalls analysiert. Verschiedene Organisationen können deutliche Rechts-, Personal-, Produktions-, Marketing- und finanzielle Angelegenheiten bewältigen. In einer Fusion ist es wichtig zu verstehen, wie das Management derzeit in allen Abteilungen in beiden Organisationen funktioniertNS, um festzustellen, ob - und wie - die beiden integrieren könnten.

Management Due Diligence kann eine heikle Aufgabe sein. Organisationen oder die Menschen in ihnen sind oft resistent oder misstrauisch gegenüber Veränderungen, und dies gilt möglicherweise insbesondere dann, wenn sich Änderungen auf die organisatorische Führung beziehen. Die Menschen gewöhnen sich an eine bestimmte Art, Dinge zu tun und Loyalitäten für bestimmte Führungskräfte zu entwickeln. Es ist wichtig, den Wert einer bestimmten Änderung gegenüber einer Störung oder Unzufriedenheit zu bestimmen, die sie verursachen kann. Ziel der Sorgfaltspflicht des Managements ist es, die praktische Fähigkeit des harmonisierenden Managements zu bewerten und Wege zu finden, um zuvor getrennte Organisationen unter einer kohärenten neuen Managementstruktur zu verbinden.