Was ist Management Due Diligence?

Die Due Diligence bezieht sich auf die Untersuchung aller Bereiche einer Organisation, bevor sie einer wichtigen Transaktion oder Fusion zustimmt.Das Management Due Diligence, manchmal auch als Management Assessment bezeichnet, bezieht sich insbesondere auf die Beurteilung des Managementteams oder der Teams, die beteiligt sein werden.Es ist wichtig sicherzustellen, dass Manager nicht nur eine vielversprechende Erfolgsbilanz des Erfolgs besitzen, sondern auch gut zu anderen Mitgliedern des neuen Managementteams passt, um die sich ändernde Organisation erfolgreich zu leiten.

Die Durchführung der Due Diligence des Managements ist besonders relevant, wenn sich zwei oder mehr Organisationen in irgendeiner Weise integrieren lassen.Diese Integration kann in Form einer Fusion, Akquisition oder einfach einer tieferen Zusammenarbeit in Bezug auf die Verwaltung einer Lieferkette erfolgen.Unabhängig von den spezifischen Umständen muss zunächst festgelegt werden, ob die Manager und ihre Verwaltungsverfahren erfolgreich mischen können.

Neue strategische Ziele sind häufig ein Schwerpunkt der Due Diligence des Managements.Während ein Manager in einer früheren Führungsrolle sehr erfolgreich gewesen sein könnte, könnte eine große Änderung der Ziele der Organisationen bedeuten, dass seine Fähigkeiten für eine Exekutivfunktion nicht mehr so relevant sind und der Organisation in einer neuen Position besser dienen.In vielen Fällen erfordert Fusionen eine große Anzahl von Änderungen in Bezug auf Managementtitel und Arbeitsrollen und können auch das Management -Downsizing beinhalten.

Zusätzlich werden nicht nur die Fähigkeiten und Methoden bestimmter Manager in dieser Art der Bewertung berücksichtigt.Das gesamte Unternehmen der aktuellen Managementkultur und -methode wird ebenfalls analysiert.Verschiedene Organisationen können deutliche Rechts-, Personal-, Produktions-, Marketing- und finanzielle Angelegenheiten bewältigen.In einer Fusion ist es wichtig zu verstehen, wie das Management derzeit in allen Abteilungen in beiden Organisationen funktioniert, um festzustellen, ob mdash;und wie mdash;Die beiden könnten sich integrieren.

Management Due Diligence kann eine heikle Aufgabe sein.Organisationen oder die Menschen in ihnen sind oft resistent oder misstrauisch gegenüber Veränderungen, und dies gilt möglicherweise insbesondere dann, wenn sich Änderungen auf die organisatorische Führung beziehen.Die Menschen gewöhnen sich an eine bestimmte Art, Dinge zu tun und sich für bestimmte Führungskräfte Loyalität zu entwickeln.Es ist wichtig, den Wert einer bestimmten Änderung gegenüber einer Störung oder Unzufriedenheit zu bestimmen, die sie verursachen kann.Das Ziel der Sorgfaltspflicht des Managements ist es, die praktische Fähigkeit des harmonisierenden Managements zu bewerten und Wege zu finden, um zuvor getrennte Organisationen unter einer kohärenten neuen Managementstruktur zu verbinden.