Wat is Management Due Diligence?
In het bedrijfsleven verwijst due diligence naar het onderzoeken van alle gebieden van een organisatie voordat een belangrijke transactie of fusie wordt goedgekeurd. Management due diligence, ook wel managementbeoordeling genoemd, heeft met name betrekking op de beoordeling van het managementteam of de teams die hierbij worden betrokken. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat managers niet alleen een veelbelovende staat van dienst hebben, maar ook goed passen bij andere leden van het nieuwe managementteam om de veranderende organisatie succesvol te leiden.
Het uitvoeren van management due diligence is vooral relevant wanneer twee of meer organisaties op een of andere manier gaan integreren. Deze integratie kan de vorm hebben van een fusie, overname of gewoon een diepere samenwerking op het gebied van het beheer van een supply chain. Wat de specifieke omstandigheid ook is, er moet eerst worden bepaald of de managers en hun managementprocedures succesvol kunnen worden gecombineerd.
Nieuwe strategische doelstellingen zijn vaak een focus van management due diligence. Hoewel een manager in een eerdere uitvoerende rol wellicht zeer succesvol was geweest, kan een belangrijke wijziging in de doelstellingen van een organisatie betekenen dat zijn of haar capaciteiten niet langer even relevant zijn voor een uitvoerende functie en de organisatie mogelijk beter van dienst kunnen zijn in een nieuwe functie. In veel gevallen vereisen fusies een groot aantal wijzigingen op het gebied van managementtitels en functies en kan het ook leiden tot inkrimping van het management.
Bovendien worden niet alleen de vaardigheden en methoden van bepaalde managers in aanmerking genomen bij dit soort beoordelingen. De gehele huidige managementcultuur en methodologie van een organisatie wordt ook geanalyseerd. Verschillende organisaties kunnen belangrijke juridische, human resource-, productie-, marketing- en financiële zaken heel duidelijk behandelen. Bij een fusie is het belangrijk te begrijpen hoe het management momenteel werkt op alle afdelingen in beide organisaties om te bepalen of - en hoe - de twee kunnen integreren.
Management due diligence kan een delicate taak zijn. Organisaties, of de mensen in hen, zijn vaak bestand tegen of verdacht van verandering, en dit is misschien vooral het geval wanneer veranderingen verband houden met leiderschap van de organisatie. Mensen raken gewend aan een bepaalde manier om dingen te doen en ontwikkelen loyaliteit aan bepaalde leiders. Het is belangrijk om de waarde van het maken van een bepaalde wijziging af te wegen tegen elke verstoring of slecht gevoel die het zou kunnen veroorzaken. Het doel van management due diligence is om de bruikbaarheid van het harmoniseren van management te beoordelen en manieren te vinden om voorheen afzonderlijke organisaties met elkaar te verbinden onder een samenhangende nieuwe managementstructuur.