O que é a due diligence da gerência?
Nos negócios, a due diligence refere -se a investigar todas as áreas de uma organização antes de concordar com uma importante transação ou fusão. A due diligence da gerência, às vezes também chamada de avaliação de gerenciamento, refere -se particularmente à avaliação da equipe de gerenciamento ou equipes que estarão envolvidas. É importante garantir que os gerentes não apenas possuam um histórico promissor de sucesso, mas também se encaixem bem com outros membros da nova equipe de gerenciamento, a fim de liderar com sucesso a organização em mudança.
Realizar a devida diligência da gerência é especialmente relevante quando duas ou mais organizações estão prestes a se integrar de alguma forma. Essa integração pode estar na forma de fusão, aquisição ou simplesmente uma cooperação mais profunda em termos de gerenciamento de uma cadeia de suprimentos. Qualquer que seja a circunstância específica, primeiro precisa ser determinado se os gerentes e seus procedimentos de gerenciamento podem se misturar com sucesso.
Novos objetivos estratégicos geralmente são um foco de gestão de due diligenCE. Embora um gerente possa ter sido muito bem -sucedido em um papel executivo anterior, uma grande mudança nos objetivos de uma organização pode significar que suas habilidades não são mais relevantes para uma função executiva e podem servir melhor a organização em uma nova posição. Em muitos casos, as fusões exigem um grande número de mudanças em termos de títulos de gerenciamento e funções de trabalho e também podem envolver o downsizing de gerenciamento.
Além disso, não são apenas as habilidades e métodos de gerentes específicos que são levados em consideração nesse tipo de avaliação. Toda a cultura e metodologia de gerenciamento atual de uma organização também são analisadas. Diferentes organizações podem lidar com importantes assuntos legais, de recursos humanos, produção, marketing e financeiros de maneira bastante distintiva. Em uma fusão, é importante entender como atualmente a gerência funciona em todos os departamentos em ambas as organizaçõesns para determinar se - e como - os dois poderiam integrar.
Gerenciamento A devida diligência pode ser uma tarefa delicada. As organizações, ou as pessoas, geralmente são resistentes ou suspeitas de mudança, e isso talvez seja especialmente verdadeiro quando as mudanças estão relacionadas à liderança organizacional. As pessoas se acostumam a uma certa maneira de fazer as coisas e desenvolver lealdades a certos líderes. É importante pesar o valor de fazer uma determinada alteração contra qualquer interrupção ou mal-estar que possa causar. O objetivo da due diligence da gestão é avaliar a praticidade de harmonizar o gerenciamento e encontrar maneiras de conectar organizações anteriormente separadas sob uma nova estrutura de gerenciamento coerente.