¿Qué es la gestión de riesgos operativos?
La gestión de riesgos operativos
implica prácticamente realizar un conjunto de tareas diseñadas para reducir las pérdidas de problemas inesperados durante el proceso de operación. Por lo general, la gestión de riesgos operativos implica evaluar situaciones, hacer planes y capacitar al personal para que estén listos en caso de un problema inesperado. Con una capacitación y planificación adecuadas, la gestión de riesgos operativos puede reducir el costo y la prevalencia de los acontecimientos relacionados con el riesgo. Este tipo de gestión de riesgos se ve con mayor frecuencia en aplicaciones militares. Se realiza comúnmente utilizando programas de software de gestión de riesgos como los realizados por OpenPages ™ y Metricstream ™.
El primer paso en la gestión de riesgos operativos implica la identificación de riesgos. Luego se evalúan los riesgos potenciales para medir el impacto y el costo potenciales. Si se determina que un riesgo es una amenaza suficiente, se toman medidas para abordar el riesgo y el remedio o reducir el impacto del riesgo. Este proceso ocurre constantemente en la gestión de riesgos operativos y esDiseñado para ser un centinela constante que los guardan contra riesgos consistentes e identifica nuevos riesgos que pueden aparecer en el horizonte.
Los ejemplos de riesgos en las operaciones incluyen fallas de equipos, emergencias ambientales y error humano. La gestión de riesgos operativos puede reducir el riesgo de fallas en el equipo al garantizar que la maquinaria reciba un mantenimiento adecuado y esté en buen estado. Esto puede aplicarse a las máquinas de fabricación o la maquinaria de construcción de servicio pesado, pero también puede ser tan simple como garantizar que un vehículo de la compañía tenga frenos y neumáticos seguros. Las emergencias ambientales incluyen mal tiempo que causa demoras en la producción o nuevas leyes que limitan las operaciones.
Cuando los problemas con la huelga de errores humanos, la gestión de riesgos operativos tiene como objetivo reducir las pérdidas mediante la capacitación de empleados. La capacitación de miembros de una organización puede darles habilidades y conocimientos que ayudan a reducir la ocurrencia de interrupciones debido aerror humano o lesión. Las lesiones pueden detener la producción y presentar un riesgo de responsabilidad para la organización. La capacitación diligente de los miembros de la organización puede ayudar a garantizar que sigan procedimientos seguros y productivos. Los tipos de capacitación en gestión de riesgos pueden variar desde evaluaciones de postura ergonómica hasta capacitación de primeros auxilios para supervisores de fuerza laboral.
Los miembros del personal también pueden recibir capacitación que les indica cómo lidiar con emergencias cuando ocurren para reducir las pérdidas como resultado de la emergencia. Darle al personal un plan de emergencia, como un plan de salida de incendio o un plan de contacto de emergencia, puede ayudar a reducir las ansiedades de los empleados sobre los riesgos o interrupciones potenciales en la operación. Se otorga capacitación a los miembros en todos los niveles de la organización para garantizar que todos los miembros de la organización estén capacitados y comprometidos a reducir el riesgo identificado.