Hva er operasjonell risikostyring?

Operasjonell risikostyring innebærer praktisk talt alltid å utføre et sett med oppgaver designet for å redusere tap fra uventede problemer under operasjonsprosessen. Vanligvis innebærer operasjonell risikostyring å vurdere situasjoner, lage planer og trene personell slik at de er klare i tilfelle et uventet problem. Med riktig opplæring og planlegging kan operasjonell risikostyring redusere kostnadene og utbredelsen av risikorelaterte hendelser. Denne typen risikostyring sees ofte i militære applikasjoner. Det utføres ofte ved bruk av risikostyringsprogrammer som de som er laget av OpenPages ™ og MetricStream ™.

Det første trinnet i operasjonell risikostyring innebærer å identifisere risiko. Potensiell risiko blir deretter vurdert for å måle potensiell innvirkning og kostnad. Hvis en risiko blir bestemt til å være nok av en trussel, tas det skritt for å adressere risikoen og avhjelpe eller redusere virkningen av risikoen. Denne prosessen skjer kontinuerlig i operasjonell risikostyring og er designet for å være en konstant vaktpost som beskytter mot konsistente risikoer og identifiserer nye risikoer som kan vises i horisonten.

Eksempler på risikoer ved operasjoner inkluderer utstyrssvikt, miljømessige nødsituasjoner og menneskelige feil. Operativ risikostyring kan redusere risikoen for feil på utstyret ved å sikre at maskiner får riktig vedlikehold og er i god stand. Dette kan gjelde for produksjonsmaskiner eller tunge anleggsmaskiner, men kan også være så enkelt som å sikre at et firmakjøretøy har trygge bremser og dekk. Miljøsituasjoner inkluderer dårlig vær som forårsaker forsinkelser i produksjonen eller nye lover som begrenser driften.

Når problemer med menneskelig feil streiker, har målrettet operasjonell risikostyring å redusere tap ved å trene ansatte. Å trene medlemmer i en organisasjon kan gi dem ferdigheter og kunnskaper som hjelper til med å redusere forekomsten av avbrudd på grunn av menneskelig feil eller skade. Skader kan både stoppe produksjonen og utgjøre en ansvarsrisiko for organisasjonen. Flittig trening av medlemmene i organisasjonen kan bidra til å sikre at de følger sikre og produktive prosedyrer. Typer opplæring i risikostyring kan variere fra ergonomiske holdningsvurderinger til førstehjelpstrening for arbeidsledere.

Ansatte kan også få opplæring som forteller dem hvordan de skal takle nødhjelp når de oppstår for å redusere tap som følge av nødsituasjonen. Å gi ansatte en beredskapsplan, for eksempel en brannutgangsplan eller beredskapsplan, kan bidra til å redusere ansattes bekymring for potensiell risiko eller avbrudd i drift. Opplæring gis til medlemmer på alle nivåer i organisasjonen for å sikre at alle medlemmene i organisasjonen er opplært for og forpliktet til å redusere den identifiserte risikoen.