Co je řízení provozních rizik?

Řízení provozních rizik zahrnuje prakticky vždy provádění sady úkolů navržených ke snížení ztráty z neočekávaných problémů během procesu provozu. Řízení provozních rizik obvykle zahrnuje posouzení situací, vytváření plánů a školicího personálu, aby byli připraveni v případě neočekávaného problému. Při správném školení a plánování může řízení provozních rizik snížit náklady a prevalenci výskytů souvisejících s rizikem. Tento typ řízení rizik je nejčastěji pozorován ve vojenských aplikacích. Běžně se provádí pomocí softwarových programů pro správu rizik, jako jsou programy vyrobené společností OpenPages ™ a MetricStream ™.

Prvním krokem v řízení provozních rizik zahrnuje identifikaci rizik. Potenciální rizika jsou poté hodnocena tak, aby měřila potenciální dopad a náklady. Pokud je riziko určeno, že stačí hrozba, jsou podniknuty kroky k řešení rizika a nápravy nebo snížení dopadu rizika. Tento proces se vyskytuje neustále v řízení provozních rizik a jeMezi příklady rizik v provozu jsou navrženy tak, aby byly neustálé stránky, které chrání proti konzistentním rizikům a identifikuje nová rizika, která se mohou objevit na obzoru. Řízení provozních rizik může snížit riziko selhání zařízení tím, že zajistí, že stroje dostane správnou údržbu a je v dobré opravě. To se může vztahovat na výrobní stroje nebo stroje na těžkých stavebnictví, ale může být také jednoduché jako zajištění toho, aby firemní vozidlo má bezpečné brzdy a pneumatiky. Environmentální mimořádné události zahrnují špatné počasí, které způsobuje zpoždění ve výrobě nebo nové zákony, které omezují operace.

Pokud se problémy s lidskými chybami, zaměřuje na řízení provozních rizik, je snížit ztráty školením zaměstnanců. Tréninkové členy organizace jim mohou poskytnout dovednosti a znalosti, které pomáhají snížit výskyt přerušení kvůlilidská chyba nebo zranění. Zranění mohou zastavit výrobu a představit riziko odpovědnosti pro organizaci. Pečlivé školení členů organizace může pomoci zajistit, aby dodržovali bezpečné a produktivní postupy. Typy školení o řízení rizik se mohou pohybovat od ergonomických hodnocení držení těla po školení pro vedoucí pracovníky.

Zaměstnanci

Zaměstnanci mohou také absolvovat školení, které jim říká, jak se vypořádat s mimořádnými událostmi, když dojde ke snížení ztrát v důsledku nouzové situace. Poskytnutí personálu pohotovostního plánu, jako je například plán výstupu z požáru nebo plán nouzového kontaktu, může pomoci snížit úzkosti zaměstnanců ohledně možných rizik nebo přerušení provozu. Školení je poskytováno členům na všech úrovních organizace, aby se zajistilo, že všichni členové organizace budou vyškoleni a zavázali se snížit identifikované riziko.