¿Qué es la gestión del personal?

En muchas organizaciones, hay una o más personas responsables de administrar el bienestar y el desempeño de todos dentro de la organización. Esta tarea de supervisar los programas y establecer políticas que afecten a todos los asociados con la organización se puede referir como gestión de personal. A veces también se conoce como gestión de recursos humanos (recursos humanos).

La función de un gerente de personal generalmente comienza con el proceso de personal. Él o ella podría centrarse en la detección y entrevistar a los solicitantes, con el ojo de colocar a las personas con los conjuntos de habilidades correctas en la posición correcta dentro de la organización. El gerente de recursos humanos también puede supervisar, o al menos participar en la creación de programas de capacitación de nivel de entrada, así como oportunidades de educación continua para las personas que ya están trabajando para la organización.

Determinar las políticas y procedimientos de la organización en relación con el personal es otro aspecto importante de la gestión del personal. HLas funciones R para las empresas a menudo incluyen redactar vacaciones, licencia por enfermedad y políticas de duelo que se aplican a todos los empleados. El equipo de gestión de personal también podría ser responsable de administrar los beneficios que se proporcionan a los empleados, como los planes de seguro de salud.

Otro aspecto de muchas organizaciones que forma parte de la gestión del personal es la redacción de un manual para empleados o cualquier otra persona en la organización. Establecer políticas y procedimientos, requisitos para el empleo, elogios y procedimientos disciplinarios e incluso cosas como los códigos de vestimenta deben compararse con las pautas legales antes de que un manual esté listo para ser emitido. Los gerentes de personal y los miembros del personal de recursos humanos a menudo deben redactar y revisar el manual de la organización.

Un aspecto a veces pasado por alto de la gestión del personal es el bienestar emocional de las personas en la organización. Muchos gerentes de personal entiendenY que un empleado feliz y bien ajustado puede ser un activo para una empresa. Con este fin, muchos gerentes de personal intentan brindar oportunidades a las personas que necesitan asesoramiento para recibir tratamiento. Esto a menudo implica programar el tiempo durante las horas de trabajo para las sesiones de asesoramiento y tal vez pagar el costo si no está cubierto por el seguro.

Dependiendo del tamaño de la organización, es posible que una persona maneje todas las funciones de gestión del personal. Sin embargo, a medida que una organización crece, podría ser necesario expandirse de un solo gerente de personal a un equipo de gestión de personal. Aunque esto se suma al costo, muchas organizaciones han descubierto que supervisar el bienestar de su personal finalmente beneficia a la organización financieramente.

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