인사 관리 란 무엇입니까?

많은 조직에는 조직 내 모든 사람의 복지 및 성과를 관리 할 책임이있는 한 명 이상의 사람들이 있습니다. 프로그램을 감독하고 조직과 관련된 모든 사람에게 영향을 미치는 정책을 설정하는이 작업을 인사 관리라고 할 수 있습니다. 때로는 인적 자원 (HR) 관리라고도합니다.

인사 관리자의 기능은 일반적으로 직원 과정에서 시작됩니다. 그 또는 그녀는 적절한 기술 세트를 가진 개인을 조직 내에서 올바른 위치에 배치하는 데 주시하면서 신청자를 선별하고 인터뷰하는 데 집중할 수 있습니다. HR 관리자는 또한 엔트리 레벨 교육 프로그램의 제작과 이미 조직을 위해 일하고있는 사람들을위한 지속적인 교육 기회를 감독하거나 최소한 참여할 수도 있습니다.

직원과 관련된 조직의 정책 및 절차를 결정하는 것은 인사 관리의 또 다른 중요한 측면입니다. 시간회사의 R 기능에는 종종 휴가 초안 작성, 병가 및 모든 직원에게 적용되는 사별 정책이 포함됩니다. 인사 관리 팀은 또한 건강 보험 계획과 같은 직원에게 제공되는 혜택을 관리 할 책임이있을 수 있습니다.

인력 관리의 일부인 많은 조직의 또 다른 측면은 직원이나 조직의 다른 사람을위한 핸드북 초안을 작성하는 것입니다. 정책 및 절차, 고용 요구 사항, 칭찬 및 징계 절차 및 복장 규정과 같은 것들조차 핸드북을 발행 할 준비가되기 전에 법적 지침과 비교해야합니다. 인사 관리자와 HR 직원은 종종 조직의 핸드북을 작성하고 검토해야합니다.

때때로 인사 관리의 상당한 측면은 조직 내 사람들의 정서적 복지입니다. 많은 인사 관리자가 이해합니다그리고 행복하고 잘 조정 된 직원은 회사의 자산이 될 수 있습니다. 이를 위해 많은 인사 관리자는 상담이 필요한 사람들에게 치료를 받기 위해 기회를 제공하려고 노력합니다. 이것은 종종 상담 세션을위한 근무 시간 동안 시간을 ​​예약하고 보험이 적용되지 않는 경우 비용을 지불하는 것입니다.

조직의 규모에 따라 한 사람이 모든 인사 관리 기능을 처리 할 수 ​​있습니다. 그러나 조직이 성장함에 따라 단일 인사 관리자에서 인사 관리 팀으로 확장해야 할 수도 있습니다. 이로 인해 비용이 추가되지만 많은 조직은 직원의 복지를 감독하는 것이 궁극적으로 조직에 재정적으로 이익이된다는 것을 발견했습니다.