인사 관리 란 무엇입니까?

많은 조직에는 조직 내 모든 사람의 복지 및 성과를 관리하는 담당자가 한 명 이상 있습니다. 조직과 관련된 모든 사람에게 영향을 미치는 프로그램을 감독하고 정책을 설정하는이 작업을 인사 관리라고합니다. 때로는 인사 관리 (HR) 관리라고도합니다.

인사 관리자의 기능은 일반적으로 직원 프로세스로 시작합니다. 또한 적절한 기술을 갖춘 개인을 조직 내에서 올바른 위치에 배치하기 위해 지원자 선별 및 인터뷰에 집중할 수 있습니다. HR 관리자는 또한 엔트리 레벨 교육 프로그램의 작성과 조직에서 이미 일하고있는 사람들을위한 지속적인 교육 기회를 감독하거나 적어도 관여 할 수 있습니다.

직원과 관련된 조직의 정책 및 절차를 결정하는 것은 직원 관리의 또 다른 중요한 측면입니다. 회사의 HR 기능에는 종종 모든 직원에게 적용되는 휴가 제도, 병가 및 사별 정책이 포함됩니다. 인사 관리 팀은 또한 건강 보험 계획과 같이 직원에게 제공되는 혜택을 관리 할 책임이 있습니다.

인사 관리의 일부인 많은 조직의 또 다른 측면은 직원이나 조직 내 다른 사람을위한 핸드북 작성입니다. 핸드북을 발행하기 전에 정책 및 절차, 고용 요건, 칭찬 및 징계 절차 및 복장 규정과 같은 사항을 법적 지침과 비교해야합니다. 인사 관리자와 HR 직원은 종종 조직의 핸드북을 작성하고 검토해야합니다.

간혹 간과되는 인사 관리 측면은 조직 내 사람들의 정서적 복지입니다. 많은 인사 관리자는 행복하고 잘 조정 된 직원이 회사의 자산이 될 수 있음을 이해합니다. 이를 위해, 많은 인사 관리자는 상담이 필요한 사람들에게 치료를받을 기회를 제공하려고합니다. 상담 시간을 위해 근무 시간 동안 시간을 ​​계획하고 보험이 적용되지 않는 경우 비용을 지불하는 경우가 종종 있습니다.

조직의 규모에 따라 한 사람이 모든 직원 관리 기능을 처리 할 수 ​​있습니다. 그러나 조직이 성장함에 따라 단일 인사 관리자에서 인사 관리 팀으로 확장해야 할 수도 있습니다. 이로 인해 비용이 증가하지만 많은 조직은 직원의 복지를 감독하는 것이 궁극적으로 조직에 재정적 혜택을 준다는 것을 알게되었습니다.