O que é gerenciamento de pessoal?

Em muitas organizações, há uma ou mais pessoas responsáveis ​​por gerenciar o bem -estar e o desempenho de todos dentro da organização. Essa tarefa de supervisionar os programas e definir políticas que afetam todos os associados à organização pode ser chamada de gerenciamento de pessoal. Às vezes, também é chamado de gerenciamento de recursos humanos (RH).

A função de um gerente de pessoal geralmente começa com o processo de pessoal. Ele ou ela pode estar focado na triagem e entrevistando candidatos, com o objetivo de colocar indivíduos com os conjuntos de habilidades certos na posição certa dentro da organização. O gerente de RH também pode supervisionar, ou pelo menos estar envolvido, a criação de programas de treinamento básico, além de oportunidades de educação contínua para pessoas que já estão trabalhando para a organização.

Determinar as políticas e procedimentos da organização relacionados ao pessoal é outro aspecto importante do gerenciamento de pessoal. HR As funções para empresas geralmente incluem a redação de férias, licença médica e políticas de luto que se aplicam a todos os funcionários. A equipe de gerenciamento de pessoal também pode ser responsável por administrar os benefícios fornecidos aos funcionários, como planos de seguro de saúde.

Outro aspecto de muitas organizações que faz parte do gerenciamento de pessoal é a elaboração de um manual para funcionários ou qualquer outra pessoa na organização. Estabelecendo políticas e procedimentos, requisitos para emprego, recomendação e procedimentos disciplinares e até coisas como códigos de vestuário devem ser comparados com as diretrizes legais antes que um manual esteja pronto para ser emitido. Os gerentes de pessoal e os funcionários de RH geralmente precisam redigir e revisar o manual da organização.

Um aspecto às vezes obscurecido do gerenciamento de pessoal é o bem-estar emocional das pessoas na organização. Muitos gerentes de pessoal são usadose que um funcionário feliz e bem ajustado pode ser um ativo para uma empresa. Para esse fim, muitos gerentes de pessoal tentam oferecer oportunidades para pessoas que precisam de aconselhamento para receber tratamento. Isso geralmente envolve o horário de agendamento durante o horário de trabalho para sessões de aconselhamento e talvez pagar pelo custo se não for coberto pelo seguro.

Dependendo do tamanho da organização, pode ser possível que uma pessoa lida com todas as funções de gerenciamento de pessoal. À medida que uma organização cresce, no entanto, pode ser necessário expandir de um único gerente de pessoal para uma equipe de gerenciamento de pessoal. Embora isso aumente o custo, muitas organizações descobriram que supervisionar o bem -estar de seu pessoal, em última análise, beneficia a organização financeiramente.