Vad är personalhantering?
I många organisationer finns det en eller flera personer som ansvarar för att hantera välfärd och prestanda för alla inom organisationen. Denna uppgift att övervaka program och fastställa policyer som påverkar alla som är associerade med organisationen kan kallas personalhantering. Det kallas ibland också personalhantering (HR). Han eller hon kan vara fokuserad på screening och intervjuande sökande, med ett öga mot att placera individer med rätt kompetensuppsättningar i rätt position inom organisationen. HR-chefen kan också övervaka, eller åtminstone vara involverad i, skapandet av utbildningsprogram på startnivå samt fortsatta utbildningsmöjligheter för människor som redan arbetar för organisationen.
Att bestämma organisationens policyer och förfaranden när det gäller personal är en annan viktig aspekt av personalhantering. HR -funktioner för företag inkluderar ofta utarbetande semester, sjukfrånvaro och policyer för sömn som gäller för alla anställda. Personalhanteringsteamet kan också vara ansvarig för att administrera de fördelar som tillhandahålls till anställda, till exempel sjukförsäkringsplaner.
En annan aspekt av många organisationer som ingår i personalhanteringen är utarbetandet av en handbok för anställda eller någon annan i organisationen. Upprätta policyer och förfaranden, krav för anställning, beröm och disciplinära förfaranden och till och med saker som klädkoder måste jämföras med juridiska riktlinjer innan en handbok är redo att utfärdas. Personalchefer och HR -anställda måste ofta utarbeta och granska organisationens handbok.
En ibland förbisett aspekt av personalhantering är den känslomässiga välfärden för människorna i organisationen. Många personalcheferoch att en lycklig, väljusterad anställd kan vara en tillgång för ett företag. För detta ändamål försöker många personalchefer att ge möjligheter för människor som behöver rådgivning för att få behandling. Detta innebär ofta schemaläggningstid under arbetstid för rådgivningssessioner och kanske betalar för kostnaden om det inte täcks av försäkring.
Beroende på organisationens storlek kan det vara möjligt för en person att hantera alla personalhanteringsfunktioner. När en organisation växer kan det dock vara nödvändigt att utvidgas från en enda personalchef till en personalhanteringsteam. Även om detta bidrar till kostnaden har många organisationer funnit att övervakning av deras personal i slutändan gynnar organisationen ekonomiskt.