¿Qué es la gestión de productos?
La gestión de productos es una función organizativa en negocios que se centra en el desarrollo de productos y extensiones de marca. Este método generalmente se centra en los aspectos internos del ciclo de vida de un producto, mientras que el marketing de proyectos funciona en los aspectos externos del mismo producto. Si bien algunas partes de la gestión de productos se aplican a los proyectos existentes, la mayoría de estos métodos se utilizan en nuevos productos o para extender la empresa a nuevas áreas.
Las técnicas de gestión de productos comienzan mucho antes de que se desarrolle un producto. Los gerentes analizan los mercados existentes y encuentran ubicaciones donde su empresa está mal representada o donde existen brechas para nuevos productos. La viabilidad de crear proyectos para abordar estos problemas determina si la compañía modificará una línea de productos existente, comenzará una nueva línea o simplemente se negó a ingresar a ese mercado.
Antes de que la compañía ingrese a una operación nueva o modificada, los especialistas en gestión de productos realizan estudios para determinar lo exacto.dirección de la línea. Estos estudios se centran en dos áreas, la viabilidad del mercado y el interés individual. La viabilidad del mercado se centra principalmente en productos similares actualmente en el mercado e intentos en proyectos similares que han fallado en el pasado. Al cuestionar estas áreas, los gerentes de productos pueden determinar si al mercado le falta un segmento o si el mercado no puede soportar el segmento.
El interés individual generalmente gira en torno a los grupos de paneles. Un grupo de personas está expuesto a la idea del producto. Califican su interés individual en el producto, cuánto pagarían, en qué les hace pensar el producto, etc. entre los resultados de las dos áreas, las compañías saben si deberían continuar con el desarrollo del producto y la dirección en la que deberían ir.
El siguiente paso en la gestión de productos es el desarrollo. Esta etapa es el primer paso que contiene un producto real. En este paso, equipos deLas personas trabajan juntas para crear y desarrollar la nueva línea. Esto culmina en una versión prototipo, o alfa,. Esta versión se distribuye entre los evaluadores para obtener sus opiniones, que luego se utilizan para crear una serie de prototipos actualizados.
Esto es típicamente cuando la gestión de productos y el marketing de productos se separan. Se lanza la información del teaser relacionada con el nuevo producto, lo que pasa el apetito de la base de clientes. Esto suele ser común solo con nuevos productos; Las modificaciones de línea rara vez generan suficiente interés público para garantizar una campaña publicitaria completa. Si bien es inusual que un producto se elimine en este punto, aún puede suceder.
La última fase es la liberación. El producto se coloca en las tiendas y los comentarios de los clientes de base amplia comienzan a entrar. Mientras que las funciones posteriores a la liberación como el soporte de vestuario y la extensión del producto son conceptos importantes, un equipo de gestión de productos típico no trata con ellos. La retroalimentación que genera el proyecto se utiliza para reexaminar el mercado para nEW brechas, y el ciclo comienza de nuevo.