Hva er produktstyring?

Produktstyring er en organisasjonsfunksjon i virksomheten som sentrerer om utvikling av produkter og merkeutvidelser. Denne metoden er vanligvis fokusert på de indre aspektene av et produkts livssyklus, mens prosjektmarkedsføring fungerer på de ytre aspektene av det samme produktet. Mens noen deler av produktstyringen gjelder eksisterende prosjekter, blir flertallet av disse metodene brukt på nye produkter eller for å utvide selskapet til nye områder.

Teknikkene for produktstyring begynner lenge før et produkt utvikles. Ledere ser på de eksisterende markedene og finner steder der deres selskap er dårlig representert eller hvor det er mangler for nye produkter. Levedyktigheten av å lage prosjekter for å løse disse problemene avgjør om selskapet vil endre en eksisterende produktlinje, starte en ny linje eller bare avslå å komme inn i det markedet.

Før selskapet inngår en ny eller modifisert operasjon, gjennomfører spesialistene på produktstyring studier for å bestemme den nøyaktige retningen på linjen. Disse studiene fokuserer på to områder, markedsførbarhet og individuell interesse. Markedets levedyktighet fokuserer stort sett på lignende produkter som for tiden er i markedet og forsøk på lignende prosjekter som har mislyktes i det siste. Ved å stille spørsmål ved disse områdene, kan produktansvarlige avgjøre om markedet mangler et segment eller om markedet ikke kan støtte segmentet.

Individuell interesse dreier seg vanligvis rundt panelgrupper. En gruppe mennesker blir utsatt for ideen om produktet. De vurderer sin individuelle interesse for produktet, hvor mye de vil betale, hva produktet får dem til å tenke på, etc. Mellom resultatene fra de to områdene vet selskaper om de skal fortsette med produktutvikling og retningen de skal gå i .

Det neste trinnet i produktstyring er utvikling. Dette trinnet er det første trinnet som inneholder et faktisk produkt. I dette trinnet samarbeider team av mennesker for å skape og utvikle den nye linjen. Dette kulminerer med en prototype, eller alfa, versjon. Denne versjonen sirkuleres blant testere for å få sine meninger, som deretter brukes til å lage en serie oppdaterte prototyper.

Dette er vanligvis når produktstyring og produktmarkedsføring splittes. Teaserinformasjon relatert til det nye produktet frigjøres, noe som gjør at kundebasen får lyst. Dette er vanligvis bare vanlig med nye produkter; linjemodifikasjoner genererer sjelden nok offentlig interesse til å garantere en fullstendig annonsekampanje. Selv om det er uvanlig at et produkt blir skrotet på dette tidspunktet, kan det fortsatt skje.

Den siste fasen er utgivelse. Produktet plasseres i butikkene og tilbakemeldinger fra bredbasis begynner å komme inn. Selv om utgivelsesfunksjoner som kundestøtte og produktutvidelse er viktige konsepter, håndterer et typisk produktlederteam dem ikke. Tilbakemeldingene prosjektet genererer brukes til å undersøke markedet for nye hull, og syklusen starter igjen.