¿Qué es la arquitectura estratégica?

La arquitectura estratégica es la forma en que un negocio se une desde cero. Esto incluye la información como las partes interesadas, la misión y la visión de la empresa. Otros aspectos importantes incluyen los planes de operación, las estrategias centrales y las acciones necesarias para lograrlos. Sin una arquitectura estratégica, es probable que una empresa vacilara porque solo hay muchos recursos disponibles para cumplir con los objetivos en un momento dado. La arquitectura estratégica, creada por los expertos en negocios, proporciona una visión a largo plazo de cómo la organización crecerá, desarrollará y tendrá éxito, y a menudo incluye la tecnología que apoyará a la empresa durante todo el proceso.

Las partes interesadas son las personas y las entidades que se beneficiarán si el negocio tiene éxito o perderá dinero si falla. Esto incluye a los accionistas, ejecutivos, socios comerciales y cualquier otro grupo afectado por el negocio. Reconocer a las partes interesadas asegura que la arquitectura estratégica se esté enfocandoen las personas y lugares adecuados cuando se está creando.

Una declaración de misión debe reflejar con precisión los objetivos de la Compañía y los interesados ​​con los que está tratando la compañía. La visión de la compañía ayuda a alinear las opiniones de las personas que están creando la organización. Esto ayuda a establecer la arquitectura estratégica porque está analizando los objetivos a largo plazo que la compañía quiere lograr. Sin una visión clara, no hay una buena base sobre la cual desarrollar objetivos, y la visión debe reflejar el espíritu que ayudará a la empresa a tener éxito.

Los planes

para la operación son una parte importante de una arquitectura estratégica, porque sin planes reales, las visiones y los objetivos no son útiles. Aquí es donde los aspectos tecnológicos y logísticos entran en la imagen. Los ejecutivos deben determinar la mejor manera de cumplir con los objetivos de la organización con los recursos disponibles. Esto incluye talCosas como equipos, software y modelos de negocio.

Determinar las estrategias centrales ayuda a una empresa a decidir los componentes principales del negocio. Estos son los lugares donde la organización desea sobresalir y vencer a la competencia, y una organización generalmente tiene que elegir las áreas en las que se centrará. Se necesitan acciones en este punto, lo que significa pasos realistas y medibles que se pueden tomar para cumplir con estos objetivos. Esto ayuda a tomar la declaración y la visión de la misión y reducirla en un enfoque mucho más pequeño que sea accesible. Todos estos componentes se combinan para crear una arquitectura estratégica que sea clara y manejable.