Co je to strategická architektura?

Strategická architektura je způsob, jak se podnik sdružuje od základů. To zahrnuje takové informace, jako jsou zúčastněné strany, poslání a vize společnosti. Mezi další důležité aspekty patří plány provozu, hlavní strategie a činnosti potřebné k jejich dosažení. Bez strategické architektury bude podnik pravděpodobně klamat, protože existuje jen tolik zdrojů, aby bylo možné v daném okamžiku splnit cíle. Strategická architektura vytvořená obchodními experty poskytuje dlouhodobý pohled na to, jak bude organizace růst, rozvíjet se a uspět, a často zahrnuje technologii, která bude společnost podporovat během celého procesu.

Zainteresované strany jsou lidé a subjekty, které budou profitovat, pokud podnik uspěje, nebo pokud ztratí peníze. Patří sem akcionáři, jednatelé, obchodní partneři a jakákoli jiná skupina ovlivněná obchodem. Uznávání zúčastněných stran zajišťuje, že strategická architektura se při vytváření zaměřuje na správné lidi a místa.

Poslání mise by mělo přesně odrážet cíle společnosti a zúčastněných stran, se kterými společnost jedná. Vize společnosti pomáhá sladit názory lidí, kteří organizaci vytvářejí. To pomáhá nastavit strategickou architekturu, protože se dívá na dlouhodobé cíle, kterých chce společnost dosáhnout. Bez jasné vize neexistuje dobrý základ pro rozvoj cílů a vize by měla odrážet ducha, který pomůže společnosti uspět.

Plány provozu jsou důležitou součástí strategické architektury, protože bez skutečných plánů nejsou vize a cíle užitečné. Zde přicházejí do obrazu technologické a logistické aspekty. Vedení musí určit, jak nejlépe dosáhnout cílů organizace pomocí dostupných zdrojů. To zahrnuje věci jako vybavení, software a obchodní modely.

Stanovení klíčových strategií pomáhá společnosti rozhodnout o hlavních složkách podnikání. To jsou místa, kde chce organizace vyniknout a porazit konkurenci, a organizace si obecně musí vybrat oblasti, na které se zaměří. V tomto bodě jsou nezbytná opatření - to znamená realistické a měřitelné kroky, které mohou být podniknuty k dosažení těchto cílů. To pomáhá vzít prohlášení o misi a vizi a zúžit je na mnohem menší zaměření, které je dosažitelné. Všechny tyto komponenty společně vytvářejí strategickou architekturu, která je jasná a spravovatelná.