Vad är strategisk arkitektur?

Strategisk arkitektur är det sätt som ett företag samlas från grunden. Detta inkluderar sådan information som intressenterna, uppdraget och företagets vision. Andra viktiga aspekter inkluderar planerna för drift, kärnstrategierna och de åtgärder som krävs för att genomföra dem. Utan en strategisk arkitektur kommer ett företag troligen att vackla, eftersom det bara finns så många resurser för att uppfylla mål vid en viss tidpunkt. Den strategiska arkitekturen, skapad av företagsexperter, ger en långsiktig bild av hur organisationen kommer att växa, utvecklas och lyckas, och den inkluderar ofta tekniken som kommer att stödja företaget under hela processen.

Intressenterna är de människor och enheter som kommer att tjäna om företaget lyckas eller förlorar pengar om det misslyckas. Detta inkluderar aktieägare, chefer, affärspartners och alla andra grupper som berörs av verksamheten. Att erkänna intressenterna säkerställer att den strategiska arkitekturen fokuserar på rätt personer och platser när den skapas.

Ett uppdrag ska exakt återspegla målen för företaget och de intressenter som företaget har att göra med. Företagets vision hjälper till att anpassa synen på de människor som skapar organisationen. Detta hjälper till att skapa den strategiska arkitekturen eftersom det tittar på långsiktiga mål som företaget vill uppnå. Utan en tydlig vision finns det inte en bra grund för att utveckla mål, och visionen ska återspegla den anda som hjälper företaget att lyckas.

Planer för drift är en viktig del av en strategisk arkitektur, för utan faktiska planer, visioner och mål är inte till hjälp. Det är här de tekniska och logistiska aspekterna kommer in i bilden. Chefer måste bestämma hur man bäst ska uppfylla organisationens mål med de tillgängliga resurserna. Detta inkluderar bland annat utrustning, programvara och affärsmodeller.

Att fastställa kärnstrategierna hjälper ett företag att besluta om verksamhetens huvudkomponenter. Det är de platser där organisationen vill utmärka sig och slå tävlingen, och en organisation måste i allmänhet välja de områden som den kommer att fokusera på. Åtgärder behövs på denna punkt - vilket innebär realistiska och mätbara åtgärder som kan vidtas för att uppnå dessa mål. Detta hjälper till att ta uppdraget och visionen och begränsa det till ett mycket mindre fokus som kan nås. Alla dessa komponenter kombineras för att skapa en strategisk arkitektur som är tydlig och hanterbar.