Wat is strategische architectuur?
Strategische architectuur is de manier waarop een bedrijf van de grond af samenkomt. Dit omvat stukjes informatie zoals de belanghebbenden, de missie en de visie van het bedrijf. Andere belangrijke aspecten zijn de operationele plannen, de kernstrategieën en de acties die nodig zijn om deze te bereiken. Zonder een strategische architectuur zal een bedrijf waarschijnlijk wankelen omdat er slechts zo veel middelen beschikbaar zijn om op een bepaald moment doelen te bereiken. De strategische architectuur, gemaakt door bedrijfsexperts, biedt een langetermijnvisie op hoe de organisatie zal groeien, ontwikkelen en slagen en bevat vaak de technologie die het bedrijf gedurende het hele proces zal ondersteunen.
De stakeholders zijn de mensen en entiteiten die profiteren als het bedrijf slaagt of geld verliest als het faalt. Dit omvat de aandeelhouders, leidinggevenden, zakelijke partners en elke andere groep die door het bedrijf wordt getroffen. Het herkennen van de stakeholders zorgt ervoor dat de strategische architectuur is gericht op de juiste mensen en plaatsen wanneer deze wordt gemaakt.
Een missieverklaring moet de doelstellingen van het bedrijf en de stakeholders waarmee het bedrijf te maken heeft nauwkeurig weergeven. De bedrijfsvisie helpt bij het afstemmen van de opvattingen van de mensen die de organisatie creëren. Dit helpt bij het opzetten van de strategische architectuur omdat het kijkt naar langetermijndoelen die het bedrijf wil bereiken. Zonder een duidelijke visie is er geen goede basis om doelen te ontwikkelen en de visie moet de geest weerspiegelen die het bedrijf zal helpen slagen.
Werkplannen zijn een belangrijk onderdeel van een strategische architectuur, want zonder echte plannen zijn visies en doelen niet nuttig. Hier komen de technologische en logistieke aspecten in beeld. Leidinggevenden moeten bepalen hoe de doelstellingen van de organisatie het beste kunnen worden bereikt met de beschikbare middelen. Dit omvat zaken als apparatuur, software en bedrijfsmodellen.
Het bepalen van de kernstrategieën helpt een bedrijf bij het bepalen van de belangrijkste componenten van het bedrijf. Dit zijn de plaatsen waar de organisatie wil excelleren en de concurrentie wil verslaan, en een organisatie moet in het algemeen de gebieden kiezen waarop zij zich zal concentreren. Op dit punt zijn acties nodig - dit betekent realistische en meetbare stappen die kunnen worden genomen om deze doelen te bereiken. Dit helpt om de missieverklaring en visie te nemen en te beperken tot een veel kleinere focus die bereikbaar is. Al deze componenten worden gecombineerd om een strategische architectuur te creëren die duidelijk en beheersbaar is.