Was ist strategische Architektur?
Strategische Architektur ist die Art und Weise, wie ein Unternehmen von Grund auf zusammenkommt. Dazu gehören Informationen wie die Interessengruppen, die Mission und die Vision des Unternehmens. Weitere wichtige Aspekte sind die Betriebspläne, die Kernstrategien und die dazu erforderlichen Maßnahmen. Ohne eine strategische Architektur kann ein Unternehmen ins Stocken geraten, da zu einem bestimmten Zeitpunkt nur so viele Ressourcen zur Verfügung stehen, um Ziele zu erreichen. Die strategische Architektur, die von Geschäftsexperten erstellt wurde, bietet einen langfristigen Überblick über das Wachstum, die Entwicklung und den Erfolg des Unternehmens und enthält häufig die Technologie, die das Unternehmen während des gesamten Prozesses unterstützt.
Die Stakeholder sind die Personen und Einheiten, die profitieren, wenn das Unternehmen erfolgreich ist, oder Geld verlieren, wenn es scheitert. Dies schließt die Aktionäre, Führungskräfte, Geschäftspartner und alle anderen vom Geschäft betroffenen Gruppen ein. Das Erkennen der Stakeholder stellt sicher, dass sich die strategische Architektur bei der Erstellung auf die richtigen Personen und Orte konzentriert.
Ein Leitbild sollte genau die Ziele des Unternehmens und der Stakeholder widerspiegeln, mit denen das Unternehmen zu tun hat. Die Unternehmensvision hilft dabei, die Ansichten der Personen auszurichten, die die Organisation erstellen. Dies hilft beim Aufbau der strategischen Architektur, da langfristige Ziele im Auge behalten werden, die das Unternehmen erreichen möchte. Ohne eine klare Vision gibt es keine gute Grundlage für die Entwicklung von Zielen, und die Vision sollte den Geist widerspiegeln, der dem Unternehmen zum Erfolg verhilft.
Pläne für den Betrieb sind ein wichtiger Bestandteil einer strategischen Architektur, denn ohne konkrete Pläne sind Visionen und Ziele nicht hilfreich. Hier kommen die technologischen und logistischen Aspekte ins Spiel. Führungskräfte müssen bestimmen, wie sie die Ziele der Organisation mit den verfügbaren Ressourcen am besten erreichen können. Dazu gehören Geräte, Software und Geschäftsmodelle.
Die Festlegung der Kernstrategien hilft einem Unternehmen, sich für die Hauptkomponenten des Geschäfts zu entscheiden. Dies sind die Orte, an denen die Organisation die Konkurrenz übertreffen und schlagen möchte, und eine Organisation muss im Allgemeinen die Bereiche auswählen, auf die sie sich konzentrieren wird. An diesem Punkt sind Maßnahmen erforderlich - das heißt, realistische und messbare Schritte, die unternommen werden können, um diese Ziele zu erreichen. Dies hilft dabei, das Leitbild und die Vision in einen viel kleineren Fokus zu fassen, der erreichbar ist. Alle diese Komponenten bilden zusammen eine strategische Architektur, die klar und überschaubar ist.