¿Qué es la planificación de la capacidad estratégica?
La planificación de la capacidad estratégica es un proceso que busca equilibrar el uso de los recursos disponibles para que se usen mejor en el momento al tiempo que resulta en el nivel óptimo de producción. En muchas empresas, esto implica prestar mucha atención a cada paso en el proceso de producción para garantizar que se creen poco o ningún desperdicio durante ese proceso, y el costo de producción se mantiene lo más bajo posible, mientras que la mayor cantidad de bienes y servicios se produce y vende. Hay una serie de factores que se destinan a la planificación estratégica de la capacidad, incluida la comprensión de la demanda del cliente y la capacidad de la empresa para ajustar su operación para satisfacer esa demanda.
Cuando se piensa en términos de planificación estratégica de capacidad, el enfoque de comprender el estado del mercado es esencial. En una economía impulsada por la demanda de los clientes, es importante determinar cómo se pueden esperar que las unidades se vendan razonablemente en el mercado y a qué precio. Los datos de este tipo ayudanPara establecer los objetivos para el proceso de producción, ya que las empresas pueden usar los datos para determinar cuánto pueden invertir en la forma de recursos y aún generar suficientes productos que se vendan y obtengan al menos algunas ganancias de cada unidad vendida.
Con ese fin, la planificación estratégica de la capacidad buscará identificar los costos asociados con la producción de una cierta cantidad de unidades de productos terminados y comparar esa cifra con el precio que cada unidad puede ordenar en el mercado actual. La idea es observar de cerca cada componente relevante para la creación, la venta y la comercialización del producto y llegar a un precio unitario que generará un rendimiento y al mismo tiempo permanecerá dentro del rango de precios que probablemente sea atractivo para los clientes. Por lo general, esto significa abordar cada paso del proceso para identificar los medios más rentables para lograr el objetivo deseado.
Un enfoque general de la CAPA estratégicaLa planificación de la ciudad comenzará con la selección de materias primas, continuará a través del proceso de producción real, abarca los gastos administrativos y de apoyo involucrados con el modelo de negocio e incluso incluirá la atención a los costos de enviar los bienes vendidos a los compradores. En el mejor de los casos, la planificación estratégica de la capacidad permite mantener bajos los inventarios, pero aún así, a un nivel que puede satisfacer la demanda del consumidor, evitando efectivamente pagar impuestos en un alto inventario de productos terminados, al tiempo que evita un déficit temporal que pueda impulsar a los clientes a buscar bienes similares a los competidores.