O que é planejar a capacidade estratégica?
O planejamento estratégico de capacidade é um processo que busca equilibrar o uso dos recursos disponíveis para que sejam usados para melhor efetivar, resultando no nível ideal de saída. Em muitas empresas, isso envolve dar muita atenção a cada etapa do processo de produção para garantir que pouco ou nenhum desperdício seja criado durante esse processo, e o custo de produção seja mantido o mais baixo possível, enquanto a maior quantidade de bens e serviços é produzida e vendida. Existem vários fatores que entram no planejamento estratégico da capacidade, incluindo a compreensão da demanda do cliente e a capacidade da empresa de ajustar sua operação para atender a essa demanda.
Ao pensar em termos de planejamento estratégico de capacidade, a abordagem de entender a condição do mercado é essencial. Em uma economia impulsionada pela demanda do cliente, é importante verificar como as unidades podem razoavelmente ser vendidas no mercado e a que preço. Dados deste tipo ajudamPara definir as metas para o processo de produção, pois as empresas podem usar os dados para determinar quanto podem investir na forma de recursos e ainda gerar produtos suficientes que venderão e obterão pelo menos algum lucro com cada unidade vendida.
Para esse fim, o planejamento estratégico de capacidade procurará identificar os custos associados à produção de um certo número de unidades de produtos acabados e comparará esse valor com o preço que cada unidade pode comandar no mercado atual. A idéia é olhar atentamente para cada componente relevante para a criação, venda e marketing do produto e chegar a um preço unitário que gerará um retorno, além de permanecer dentro da faixa de preço que provavelmente será atraente para os clientes. Normalmente, isso significa abordar cada etapa do processo para identificar os meios mais econômicos para atingir a meta desejada.
Uma abordagem geral do CAPA estratégicoO planejamento da cidade começará com a seleção de matérias -primas, prosseguirá pelo processo de produção real, abrange despesas administrativas e de suporte envolvidas com o modelo de negócios e até incluirá atenção aos custos de envio dos produtos vendidos para os compradores. Na melhor das hipóteses, o planejamento estratégico da capacidade permite manter os estoques baixos, mas ainda em um nível que pode atender à demanda do consumidor, evitando efetivamente pagar impostos sobre um alto inventário de mercadorias acabadas, além de impedir um déficit temporário que poderia levar os clientes a procurar bens semelhantes de concorrentes.