Wat is strategische capaciteitsplanning?
Strategische capaciteitsplanning is een proces waarbij wordt gestreefd naar een evenwicht tussen het gebruik van beschikbare middelen, zodat deze het best worden gebruikt en het optimale outputniveau wordt bereikt. In veel bedrijven betekent dit dat er veel aandacht moet worden besteed aan elke stap in het productieproces om ervoor te zorgen dat er tijdens dat proces weinig tot geen afval ontstaat en dat de productiekosten zo laag mogelijk worden gehouden terwijl de grootste hoeveelheid goederen en diensten worden geproduceerd en verkocht. Er zijn een aantal factoren die van invloed zijn op strategische capaciteitsplanning, waaronder inzicht in de vraag van klanten en het vermogen van het bedrijf om zijn activiteiten aan te passen om aan die vraag te voldoen.
Wanneer we denken in termen van strategische capaciteitsplanning, is de benadering van het begrijpen van de toestand van de markt essentieel. In een economie die wordt aangedreven door de vraag van klanten, is het belangrijk om na te gaan hoe redelijkerwijs kan worden verwacht dat eenheden op de markt worden verkocht, en tegen welke prijs. Dit soort gegevens helpt bij het bepalen van de doelen voor het productieproces, doordat bedrijven de gegevens kunnen gebruiken om te bepalen hoeveel ze kunnen investeren in de manier van middelen en toch voldoende producten kunnen genereren die zullen verkopen en ten minste wat winst maken per eenheid verkocht.
Daartoe zal de strategische capaciteitsplanning trachten de kosten te identificeren die gepaard gaan met de productie van een bepaald aantal eenheden afgewerkte producten en dit cijfer te vergelijken met de prijs die elke eenheid op de huidige markt kan dragen. Het idee is om elk onderdeel dat relevant is voor de creatie, verkoop en marketing van het product nauwkeurig te bekijken en te komen tot een eenheidsprijs die een rendement zal genereren, terwijl het ook binnen de prijsklasse blijft die waarschijnlijk aantrekkelijk is voor klanten. Meestal betekent dit dat elke stap in het proces wordt aangepakt om de meest kosteneffectieve middelen te identificeren om het gewenste doel te bereiken.
Een algehele benadering van strategische capaciteitsplanning begint met de selectie van grondstoffen, doorloopt het eigenlijke productieproces, omvat administratieve en ondersteuningskosten voor het bedrijfsmodel en omvat zelfs aandacht voor de kosten voor het verzenden van de verkochte goederen naar kopers. Op zijn best maakt strategische capaciteitsplanning het mogelijk om voorraden laag te houden, maar nog steeds op een niveau dat kan voldoen aan de vraag van de consument, waardoor belasting op een grote voorraad afgewerkte goederen effectief wordt vermeden en tegelijkertijd een tijdelijk tekort wordt voorkomen dat klanten ertoe zou kunnen brengen vergelijkbare goederen te zoeken van concurrenten.