전략적 용량 계획이란 무엇입니까?

전략적 용량 계획은 가용 리소스 사용의 균형을 유지하여 최적의 출력 수준을 달성하는 동안 최상의 효과를내는 데 사용되는 프로세스입니다. 많은 비즈니스에서, 이는 생산 프로세스의 각 단계에 많은주의를 기울여 해당 프로세스 중에 폐기물이 거의 또는 전혀 발생하지 않도록하고 생산 비용은 가능한 한 적은 비용으로 유지하면서 많은 양의 상품 및 서비스는 생산 및 판매됩니다. 전략적 용량 계획에는 여러 가지 요인이 있습니다. 여기에는 고객 요구 이해 및 해당 요구를 충족하기 위해 회사의 운영 조정 능력 등이 있습니다.

전략적 역량 계획 측면에서 생각할 때 시장 상황을 이해하는 접근 방식이 필수적입니다. 고객 요구에 의해 주도되는 경제에서, 유닛이 시장에서 합리적으로 판매 될 수있는 방법과 가격을 확인하는 것이 중요합니다. 이 유형의 데이터는 생산 프로세스의 목표를 설정하는 데 도움이됩니다. 회사는이 데이터를 사용하여 자원에 투자 할 수있는 금액을 결정하고 각 단위에서 최소한의 수익을 창출 할 수있는 충분한 제품을 생산할 수 있다는 점에서 판매.

이를 위해 전략적 용량 계획은 특정 수량의 완제품 생산과 관련된 비용을 파악하고 각 수치가 현재 시장에서 명령 할 수있는 가격과 비교합니다. 아이디어는 제품의 생성, 판매 및 마케팅과 관련된 각 구성 요소를 면밀히 살펴보고 고객에게 매력적인 가격 범위 내에서 수익을 창출하는 단가에 도달하는 것입니다. 일반적으로 이는 원하는 목표를 달성하기위한 가장 비용 효율적인 방법을 식별하기 위해 프로세스의 각 단계를 처리하는 것을 의미합니다.

전략적 용량 계획에 대한 전반적인 접근 방식은 원자재 선택으로 시작하고 실제 생산 프로세스를 진행하며 비즈니스 모델과 관련된 관리 및 지원 비용을 포함하며 판매 된 제품을 구매자에게 운송하는 비용에 대한 관심을 포함합니다. 최선의 전략적 용량 계획을 통해 재고를 낮게 유지하면서도 소비자 수요를 충족시킬 수있는 수준을 유지할 수 있으며 완제품 재고에 대한 세금 납부를 효과적으로 피하면서 고객이 유사한 상품을 찾는 일시적 부족을 방지 할 수 있습니다 경쟁사로부터.