Was ist strategische Kapazitätsplanung?
Strategische Kapazitätsplanung ist ein Prozess, der darauf abzielt, die Nutzung verfügbarer Ressourcen so auszugleichen, dass sie optimal genutzt werden und gleichzeitig zu einem optimalen Output führen. In vielen Unternehmen bedeutet dies, jedem Schritt des Produktionsprozesses große Aufmerksamkeit zu widmen, um sicherzustellen, dass während dieses Prozesses wenig bis gar kein Abfall entsteht und die Produktionskosten so niedrig wie möglich gehalten werden, während die größte Menge an Waren und Gütern vorhanden ist Dienstleistungen werden produziert und verkauft. Es gibt eine Reihe von Faktoren, die für die strategische Kapazitätsplanung von Bedeutung sind, darunter das Verständnis der Kundennachfrage und die Fähigkeit des Unternehmens, seinen Betrieb an diese Nachfrage anzupassen.
Beim Denken in Bezug auf die strategische Kapazitätsplanung ist der Ansatz, die Marktbedingungen zu verstehen, von wesentlicher Bedeutung. In einer von der Kundennachfrage getriebenen Wirtschaft ist es wichtig zu ermitteln, wie und zu welchem Preis ein Verkauf von Einheiten auf dem Markt vernünftigerweise zu erwarten ist. Daten dieser Art helfen dabei, die Ziele für den Produktionsprozess festzulegen, indem Unternehmen anhand der Daten bestimmen können, wie viel sie in die Ressourcen investieren können und dennoch genügend Produkte generieren, die sich verkaufen und mit jeder Einheit zumindest einen gewissen Gewinn erzielen lassen verkauft.
Zu diesem Zweck wird die strategische Kapazitätsplanung versuchen, die mit der Herstellung einer bestimmten Anzahl von Fertigprodukteinheiten verbundenen Kosten zu ermitteln und diese Zahl mit dem Preis zu vergleichen, den jede Einheit auf dem aktuellen Markt erzielen kann. Die Idee ist, jede Komponente, die für die Erstellung, den Verkauf und die Vermarktung des Produkts relevant ist, genau zu betrachten und einen Einheitspreis zu erzielen, der eine Rendite generiert und gleichzeitig in der Preisspanne bleibt, die für die Kunden wahrscheinlich attraktiv ist. In der Regel bedeutet dies, dass jeder Prozessschritt angegangen wird, um die kostengünstigsten Mittel zum Erreichen des gewünschten Ziels zu ermitteln.
Ein Gesamtkonzept für die strategische Kapazitätsplanung beginnt mit der Auswahl der Rohstoffe, durchläuft den tatsächlichen Produktionsprozess, umfasst die mit dem Geschäftsmodell verbundenen Verwaltungs- und Supportkosten und berücksichtigt sogar die Kosten für den Versand der verkauften Waren an die Käufer. Die strategische Kapazitätsplanung ermöglicht es im besten Fall, die Lagerbestände niedrig zu halten, aber immer noch auf einem Niveau zu halten, das die Verbrauchernachfrage befriedigt, Steuern auf einen hohen Lagerbestand an Fertigerzeugnissen zu zahlen und gleichzeitig einen vorübergehenden Mangel zu vermeiden, der die Kunden dazu veranlassen könnte, nach ähnlichen Waren zu suchen von Wettbewerbern.