Vad är strategisk kapacitetsplanering?

Strategisk kapacitetsplanering är en process som syftar till att balansera användningen av tillgängliga resurser så att de utnyttjas på bästa sätt samtidigt som den resulterar i en optimal produktionsnivå. I många företag handlar det om att uppmärksamma varje steg i produktionsprocessen för att säkerställa att lite till inget avfall skapas under den processen och produktionskostnaderna hålls så låga som möjligt medan den största mängden varor och tjänster produceras och säljs. Det finns ett antal faktorer som går till strategisk kapacitetsplanering, inklusive förståelse för kundernas efterfrågan och företagets förmåga att anpassa sin verksamhet för att möta den efterfrågan.

När man tänker i termer av strategisk kapacitetsplanering är metoden att förstå marknadsförhållanden väsentligt. I en ekonomi som drivs av kundernas efterfrågan är det viktigt att fastställa hur enheter som rimligen kan förväntas säljas på marknaden och till vilket pris. Data av denna typ hjälper till att sätta målen för produktionsprocessen genom att företagen kan använda uppgifterna för att bestämma hur mycket de kan investera i resursvägen och fortfarande generera tillräckligt med produkter som kommer att sälja och göra åtminstone lite vinst från varje enhet såld.

För detta ändamål kommer strategisk kapacitetsplanering att försöka identifiera kostnaderna för att producera ett visst antal enheter av färdiga produkter och jämföra det siffran med det pris som varje enhet kan beordra på den nuvarande marknaden. Tanken är att titta noggrant på varje komponent som är relevant för skapandet, försäljningen och marknadsföringen av produkten och komma fram till ett enhetspris som ger en avkastning samtidigt som det förblir inom det prisintervall som troligen kommer att vara attraktivt för kunderna. Vanligtvis innebär detta att man adresserar varje steg i processen för att identifiera de mest kostnadseffektiva medlen för att uppnå det önskade målet.

En övergripande strategi för strategisk kapacitetsplanering kommer att börja med valet av råvaror, fortsätta genom den faktiska produktionsprocessen, omfatta administrations- och supportkostnader som är förknippade med affärsmodellen och även inkludera uppmärksamhet på kostnaderna för att sända de sålda varorna till köpare. I bästa fall gör strategisk kapacitetsplanering det möjligt att hålla lagren låga men fortfarande på en nivå som kan möta konsumenternas efterfrågan, och effektivt undvika att betala skatter på en hög inventering av färdiga varor samtidigt som man förhindrar ett tillfälligt brist som kan få kunder att söka liknande varor från konkurrenter.