Vad är strategisk kapacitetsplanering?

Strategisk kapacitetsplanering är en process som syftar till att balansera användningen av tillgängliga resurser så att de är vana vid bästa effekt samtidigt som de resulterar i den optimala utgångsnivån. I många företag innebär detta att ge stor uppmärksamhet på varje steg i produktionsprocessen för att säkerställa att lite till inget avfall skapas under den processen, och produktionskostnaderna hålls så låga som möjligt medan den största mängden varor och tjänster produceras och säljs. Det finns ett antal faktorer som går till strategisk kapacitetsplanering, inklusive att förstå kundens efterfrågan och företagets förmåga att anpassa sin verksamhet för att möta den efterfrågan.

När man tänker när det gäller strategisk kapacitetsplanering är tillvägagångssättet för att förstå marknadens tillstånd avgörande. I en ekonomi som drivs av kundens efterfrågan är det viktigt att fastställa hur enheter rimligen kan förväntas säljas på marknaden och till vilket pris. Data av denna typ hjälperFör att sätta målen för produktionsprocessen kan det genom att företag använda uppgifterna för att avgöra hur mycket de kan investera i resursvägen och fortfarande generera tillräckligt med produkter som kommer att sälja och tjäna åtminstone lite vinst från varje såld enhet.

För detta ändamål kommer strategisk kapacitetsplanering att försöka identifiera kostnaderna för att producera ett visst antal enheter med färdiga produkter och jämföra den siffran med det pris som varje enhet kan beordra på den nuvarande marknaden. Tanken är att titta noga på varje komponent som är relevant för skapandet, försäljningen och marknadsföringen av produkten och anländer till ett enhetspris som kommer att generera en avkastning samtidigt som den förblir inom det prisintervall som troligen kommer att vara attraktivt för kunderna. Vanligtvis innebär detta att hantera varje steg i processen för att identifiera de mest kostnadseffektiva medlen för att uppnå önskat mål.

En övergripande strategi för strategisk CAPAStadsplanering kommer att börja med valet av råvaror, fortsätta genom den faktiska produktionsprocessen, omfattar administrativa och supportkostnader som är involverade i affärsmodellen och till och med inkludera uppmärksamhet på kostnaderna för att frakta de sålda varorna till köpare. På sitt bästa gör strategisk kapacitetsplanering det möjligt att hålla varulager låga men fortfarande på en nivå som kan möta konsumenternas efterfrågan, vilket effektivt undviker att betala skatt på en hög inventering av färdiga varor samtidigt som man förhindrar en tillfällig brist som kan få kunder att söka liknande varor från konkurrenter.