Co je plánování strategické kapacity?
Plánování strategické kapacity je proces, který se snaží vyvážit využívání dostupných zdrojů, aby byly použity k nejlepšímu účinku a zároveň vedly k optimální úrovni výstupu. V mnoha podnicích to zahrnuje velkou pozornost každému kroku ve výrobním procesu, aby se zajistilo, že během tohoto procesu bude vytvořeno jen malý nebo žádný odpad, a výrobní náklady jsou udržovány co nejnižší, zatímco největší množství zboží a služeb se vytváří a prodává. Existuje řada faktorů, které se týkají plánování strategických kapacit, včetně porozumění poptávce zákazníků a schopnosti společnosti upravit svou činnost tak, aby vyhovovala této poptávce.
Při myšlení z hlediska strategického plánování kapacity je nezbytný přístup k porozumění stavu trhu. V ekonomice, která je poháněna poptávkou zákazníků, je důležité zjistit, jak lze přiměřeně očekávat, že jednotky mohou být prodány na trhu a za jakou cenu. Data tohoto typu pomáháPro stanovení cílů výrobního procesu mohou v tom, že společnosti mohou údaje použít k určení, kolik mohou investovat do způsobu zdrojů, a stále generovat dostatek produktů, které budou prodávat a vydělat alespoň nějaký zisk z každé prodané jednotky.
Za tímto účelem se bude strategické plánování kapacity snažit identifikovat náklady spojené s produkcí určitého počtu jednotek hotových produktů a porovnat tento počet s cenou, kterou může každá jednotka ovládat na současném trhu. Cílem je pozorně podívat se na každou součást relevantní pro tvorbu, prodej a marketing produktu a dosáhnout jednotkové ceny, která vygeneruje návratnost a zároveň zbývá také v rámci cenového rozpětí, která bude pravděpodobně pro zákazníky atraktivní. Obvykle to znamená řešit každý krok v procesu k identifikaci nákladově nejefektivnějších prostředků k dosažení požadovaného cíle.
Celkový přístup ke strategickému CAPAMěstské plánování začne výběrem surovin, pokračuje skutečným výrobním procesem, zahrnuje administrativní a podporovací náklady spojené s obchodním modelem a dokonce zahrnuje pozornost nákladů na přepravu prodaného zboží kupujícím. Strategické plánování kapacity umožňuje udržovat nízké zásoby, ale stále na úrovni, která může uspokojit poptávku spotřebitelů a účinně se vyhýbat placení daní z vysokého inventáře hotového zboží a zároveň zabránit dočasnému nedostatku, který by mohl zákazníkům přimět zákazníky hledat podobné zboží od konkurentů.