¿Qué es el análisis de costos estratégicos?

A strategic cost analysis is a study of how one firm's costs are aligned in comparison to its competitors in both the production process and in selling products. By doing such an analysis, a business can identify where its cost structure is comparatively strong and also where excess costs are bringing the business down. Some key areas to be considered when conducting a strategic cost analysis include the various costs of resources acquisition, labor, investment opportunities, and product pricing. It is especially important to perform this analysis when a business is seeking a strategy of cost differentiation to get a comparative advantage over one or more competitors.

Many companies concentrate heavily on the revenue brought in by sales of their various products and services. Es igual de importante que esas compañías consideren los costos incurridos en el camino de generar ingresos. Solo mantener los costos bajos en relación con los ingresos se pueden obtener ganancias, y las empresas también tienenve to be aware of how their cost structures compare to other firms in their industry. For those reasons, it is crucial for any business hoping to be competitive to perform a strategic cost analysis.

Esas empresas en la mayoría de las necesidades de un análisis estratégico de costos son los que planean una estrategia de diferenciación de costos como un medio para obtener una ventaja para sus rivales comerciales. This essentially means that the firm in question is not as concerned with having products of the highest quality. Instead, it wants to produce products similar to other firms, but at lower costs. By doing this, the firm can eventually reap more profits.

There are many areas where a strategic cost analysis might be useful in identifying advantages and disadvantages a firm might possess. First of all, the analysis should focus on the cost incurred by a business in acquiring the raw materials it needs to make its produCTS. El abastecimiento es el término cómo una empresa elige comprar estos materiales, y un análisis de costos de este proceso puede revelar ineficiencias que pueden existir.

Desde allí, un análisis de costos estratégicos debe centrarse en el proceso de producción en sí, encontrar áreas donde las empresas pueden recortar la grasa y aún llegar a las mismas cantidades de producción. Si una empresa elige realizar una inversión significativa, ya sea que eso significa expandirse en una nueva ubicación o tratar de arrinconar un mercado diferente, un análisis de los costos de dicha iniciativa es primordial. El análisis general debe arrojar una luz sobre los costos involucrados con prácticamente cada paso del proceso por el cual un producto termina en los estantes de las tiendas.