Co je to strategická analýza nákladů?

Strategická analýza nákladů je studie o tom, jak jsou náklady jedné firmy ve srovnání s konkurenty sladěny ve výrobním procesu i v prodeji produktů. Provedením takové analýzy může podnik zjistit, kde je její struktura nákladů poměrně silná a také tam, kde nadměrné náklady snižují podnikání. Některé klíčové oblasti, které je třeba zvážit při provádění strategické analýzy nákladů, zahrnují různé náklady na získávání zdrojů, pracovní příležitosti, investiční příležitosti a ceny produktů. Obzvláště důležité je provést tuto analýzu, když podnik hledá strategii diferenciace nákladů, aby získal komparativní výhodu oproti jednomu nebo více konkurentům. Je stejně důležité, aby tyto společnosti zvážily náklady vzniklé na cestě k přinesení příjmů. Pouze udržováním nákladů ve vztahu k příjmům mohou být zisky získány a firmy také HAbýt si vědomi toho, jak se jejich struktury nákladů porovnávají s jinými firmami v jejich odvětví. Z těchto důvodů je zásadní pro každou firmu, která doufá, že bude konkurenceschopná pro provedení strategické analýzy nákladů.

Tyto podniky ve většině potřebují strategickou analýzu nákladů, kteří vykreslují strategii diferenciace nákladů jako prostředek k získání výhody na jejich obchodní soupeře. To v podstatě znamená, že dotyčná firma se nezajímá o produkty nejvyšší kvality. Místo toho chce vyrábět produkty podobné jiným firmám, ale za nižší náklady. Tímto způsobem může firma nakonec získat více zisků.

Existuje mnoho oblastí, kde by mohla být užitečná strategická analýza nákladů při identifikaci výhod a nevýhod, které by mohla mít firma. Za prvé, analýza by se měla zaměřit na náklady vzniklé podnikem při získávání surovin, které potřebuje k tomu, aby vytvořil svůj produkciCTS. Sourcing je termín toho, jak se podnik rozhodne koupit tyto materiály, a analýza nákladů tohoto procesu může odhalit neefektivnost, která může existovat.

Odtud by se měla strategická analýza nákladů zaměřit na samotný výrobní proces, nalezení oblastí, kde firmy mohou oříznout tuk a stále dorazit do stejných výrobních částky. Pokud se firma rozhodne provést významnou investici, ať už to znamená rozšířit se na nové místo nebo se pokusit zavrhnout jiný trh, je prvořadá analýza nákladů na takovou iniciativu. Celková analýza by měla vrhnout světlo na náklady spojené s prakticky každým krokem procesu, kterým produkt končí na regálech obchodu.