Co to jest analiza kosztów strategicznych?
Strategiczna analiza kosztów to badanie tego, w jaki sposób koszty jednej firmy są dostosowywane w porównaniu z konkurentami zarówno w procesie produkcyjnym, jak i sprzedawaniu produktów. Wykonując taką analizę, firma może określić, gdzie jej struktura kosztów jest stosunkowo silna, a także w celu obniżenia firmy. Niektóre kluczowe obszary, które należy wziąć pod uwagę przy przeprowadzaniu strategicznej analizy kosztów, obejmują różne koszty pozyskiwania zasobów, siły roboczej, możliwości inwestycyjnych i ceny produktu. Szczególnie ważne jest, aby przeprowadzić tę analizę, gdy firma szuka strategii różnicowania kosztów, aby uzyskać przewagę porównawczą w stosunku do jednego lub więcej konkurentów.
Wiele firm koncentruje się na przychodach przyniesionych przez sprzedaż różnych produktów i usług. Równie ważne jest, aby te firmy rozważyły koszty poniesione po drodze do przyciągania przychodów. Tylko dzięki obniżeniu kosztów w stosunku do przychodów można zarobić zyski, a firmy również haUświadomić sobie, w jaki sposób ich struktury kosztów porównują z innymi firmami w ich branży. Z tych powodów kluczowe jest dla każdej firmy, która ma być konkurencyjna do przeprowadzenia strategicznej analizy kosztów.
Firmy te, które najbardziej potrzebują strategicznej analizy kosztów, są tymi, które przewidują strategię różnicowania kosztów jako sposobu na uzyskanie przewagi dla ich rywali biznesowych. Zasadniczo oznacza to, że omawiana firma nie jest tak zaniepokojona posiadaniem produktów najwyższej jakości. Zamiast tego chce produkować produkty podobne do innych firm, ale przy niższych kosztach. W ten sposób firma może ostatecznie czerpać więcej zysków.
Istnieje wiele obszarów, w których strategiczna analiza kosztów może być przydatna w identyfikowaniu korzyści i wad, które może posiadać firma. Po pierwsze, analiza powinna koncentrować się na kosztach poniesionych przez firmę w pozyskiwaniu surowców, których potrzebujeCTS. Pozyskiwanie jest terminem na to, jak firma decyduje się na zakup tych materiałów, a analiza kosztów tego procesu może ujawnić nieefektywność, która może istnieć.
Stamtąd strategiczna analiza kosztów powinna koncentrować się na samym procesie produkcyjnym, znajdując obszary, w których firmy mogą przyciąć tłuszcz i nadal osiągnąć te same ilości produkcyjne. Jeśli firma decyduje się na znaczącą inwestycję, niezależnie od tego, czy oznacza to rozwinięcie się w nową lokalizację, czy próbuje zakręcić inny rynek, najważniejsza jest analiza kosztów takiej inicjatywy. Ogólna analiza powinna rzucić światło na koszty związane z praktycznie na każdym etapie procesu, w którym produkt kończy się na półkach sklepowych.