Vad är strategisk kostnadsanalys?
En strategisk kostnadsanalys är en studie av hur ett företags kostnader anpassas i jämförelse med konkurrenterna i både produktionsprocessen och försäljningen av produkter. Genom att göra en sådan analys kan ett företag identifiera var dess kostnadsstruktur är relativt stark och även om överskottskostnader försvårar verksamheten. Några viktiga områden som ska beaktas vid genomförande av en strategisk kostnadsanalys inkluderar de olika kostnaderna för resursförvärv, arbetskraft, investeringsmöjligheter och produktprissättning. Det är särskilt viktigt att utföra denna analys när ett företag söker en strategi för kostnadsdifferentiering för att få en jämförande fördel jämfört med en eller flera konkurrenter.
Många företag koncentrerar sig starkt på intäkterna från försäljningen av sina olika produkter och tjänster. Det är lika viktigt för dessa företag att ta hänsyn till de kostnader som uppkommer under vägen för att få in intäkterna. Endast genom att hålla kostnaderna nere i förhållande till intäkterna kan vinst tjänas, och företag måste också vara medvetna om hur deras kostnadsstrukturer jämförs med andra företag i sin bransch. Av dessa skäl är det avgörande för alla företag som hoppas vara konkurrenskraftiga för att utföra en strategisk kostnadsanalys.
De företag som har mest behov av en strategisk kostnadsanalys är de som planerar en strategi för kostnadsdifferentiering som ett sätt att få en fördel på sina affärsrivaler. Detta innebär i huvudsak att företaget i fråga inte är lika bekymrat över att ha produkter av högsta kvalitet. Istället vill den producera produkter som liknar andra företag, men till lägre kostnader. Genom att göra detta kan företaget så småningom skörda mer vinster.
Det finns många områden där en strategisk kostnadsanalys kan vara användbar för att identifiera fördelar och nackdelar ett företag kan ha. Först och främst bör analysen fokusera på de kostnader som ett företag har för att förvärva de råvaror den behöver för att tillverka sina produkter. Sourcing är termen för hur ett företag väljer att köpa dessa material, och en kostnadsanalys av denna process kan avslöja ineffektivitet som kan existera.
Därifrån bör en strategisk kostnadsanalys fokusera på själva produktionsprocessen, hitta områden där företag kan klippa fettet och ändå uppnå samma produktionsbelopp. Om ett företag väljer att göra en betydande investering, vare sig det innebär att expandera till en ny plats eller försöka få en annan marknad, är en analys av kostnaderna för ett sådant initiativ viktigast. Den övergripande analysen bör belysa kostnaderna för praktiskt taget varje steg i processen genom vilken en produkt hamnar i butikshyllorna.