¿Cuál es la conexión entre el liderazgo organizacional y la administración?
Un vínculo importante entre el gobierno corporativo y la administración es que ambas prácticas deben estar alineadas con la misión de la compañía para ser efectivas. Los líderes de la organización a menudo tienen roles de liderazgo, y si bien estas dos responsabilidades requieren cualidades diferentes, también deben trabajar bien juntos para manejarlos de manera efectiva. Otra conexión fuerte es que un individuo debe ser influyente para que el liderazgo y la administración sean efectivos.
El liderazgo y la gestión de la organización dependen de la confianza de los empleados para tener éxito. En ambos roles, es importante demostrar habilidades, buen juicio y una comprensión profunda de la misión de la organización. Una diferencia clave es que los aspectos de liderazgo de un puesto pueden tener un tono inspirador, mientras que las tareas de gestión a menudo requieren un enfoque práctico más inmediato.
Otro vínculo entre el gobierno corporativo y la administración es el papel que ambos juegan en el logro de los objetivos corporativos. Las habilidades de liderazgo son necesarias para ver el futuro de la organización y establecer una estrategia sólida para lograr los objetivos. La gerencia toma este conocimiento y lo pone en un plan práctico. La administración esencialmente determina cómo proceder, y la administración mueve a los empleados en esta dirección.
También hay un vínculo importante entre el liderazgo organizacional y la administración. Los gerentes esencialmente construyen el puente entre los gerentes y el resto de la fuerza laboral. Sin el otro, habría una brecha que separará a los ejecutivos y su equipo, ya que es probable que las dos partes no tengan el entendimiento mutuo requerido para trabajar bien juntos.
Otra conexión entre el liderazgo organizacional y la administración es la importancia de comprender la realidad de una situación dada. Ambos roles requieren tomar un punto de vista práctico al tomar decisiones. La diferencia es que una persona en un rol de liderazgo formula y dicta la idea, mientras que el gerente tiene que comunicarla a los empleados y asegurarse de que se siga de manera efectiva.
Cuando las responsabilidades de liderazgo y gestión son compartidas por una sola persona, puede ser útil determinar qué función se requiere. Parte de esto es comprender la forma en que los dos roles se superponen. Es aún más importante determinar cómo difieren los roles, ya que estas diferencias pueden ser dramáticas. Tanto para administrar como para administrar, puede ser útil pensar en las dos responsabilidades como trabajos separados, a pesar de las conexiones entre ellos, para desempeñar ambos roles de manera efectiva.