Qual è la connessione tra leadership organizzativa e gestione?
Una connessione chiave tra leadership organizzativa e management è che entrambe le pratiche devono essere orientate verso la missione dell'organizzazione per essere efficaci. Spesso anche i leader organizzativi ricoprono ruoli di gestione e, sebbene queste due responsabilità richiedano qualità diverse, devono anche interagire bene affinché una di esse possa essere gestita in modo efficace. Un altro forte legame è che affinché sia la leadership che la gestione siano efficaci, un individuo deve essere influente.
La leadership e la gestione dell'organizzazione dipendono dalla fiducia dei dipendenti per avere successo. In entrambi i ruoli, è essenziale dimostrare capacità, buon senso e una profonda comprensione della missione dell'organizzazione. Una differenza fondamentale è che gli aspetti di leadership di una posizione possono includere l'adozione di un tono ispiratore mentre le attività di gestione richiedono spesso un approccio più immediato e pratico.
Un'altra connessione tra leadership organizzativa e management è il ruolo che entrambi svolgono nel raggiungimento degli obiettivi organizzativi. Le qualità di leadership sono necessarie per immaginare il futuro dell'organizzazione e determinare una forte strategia per raggiungere gli obiettivi. La direzione prende queste intuizioni e le incorpora in un piano pratico. In sostanza, la leadership determina come procedere e la direzione muove i lavoratori in quella direzione.
Esiste anche un'importante connessione della forza lavoro tra leadership organizzativa e management. In sostanza, i manager forniscono il ponte tra i leader e il resto della forza lavoro. Senza l'un l'altro, ci sarebbe un divario che separa i leader e la loro squadra perché è probabile che le due parti non abbiano la comprensione reciproca necessaria per funzionare bene insieme.
Un altro legame tra leadership organizzativa e management è l'importanza di comprendere la realtà di una determinata situazione. Entrambi i ruoli richiedono l'adozione di un punto di vista pratico nel prendere decisioni. La differenza è che un individuo in un ruolo di leadership formula e detta l'idea, mentre il manager deve comunicarlo ai lavoratori e assicurarsi che venga perseguito in modo efficace.
Quando le responsabilità di leadership e di gestione sono entrambe detenute da un individuo, può essere utile stabilire ciò che ciascun ruolo richiede. Parte di ciò implica la comprensione dei modi in cui i due ruoli si intersecano. Ancora più importante, è saggio determinare come i ruoli differiscono perché queste differenze possono essere drammatiche. Al fine di guidare e gestire, può essere utile pensare alle due responsabilità come lavori separati, nonostante le connessioni tra loro, al fine di svolgere entrambi i ruoli in modo efficace.