Qual é a conexão entre liderança organizacional e administração?
Uma conexão fundamental entre liderança organizacional e gerenciamento é que ambas as práticas devem ser voltadas para a missão da organização para ser eficaz. Muitas vezes, os líderes organizacionais também estão em funções de gerenciamento e, embora essas duas responsabilidades exijam qualidades diferentes, elas também devem interagir bem para que qualquer um deles seja tratado de maneira eficaz. Outra forte conexão é que, para que a liderança e a gerência sejam eficazes, um indivíduo deve ser influente.
A liderança organizacional e a gerência dependem da confiança dos funcionários para ter sucesso. Em ambas as funções, é essencial demonstrar habilidade, bom julgamento e uma profunda compreensão da missão da organização. Uma diferença importante é que os aspectos de liderança de uma posição podem incluir a adoção de um tom inspirador, enquanto as tarefas de gerenciamento frequentemente exigem uma abordagem mais imediatamente prática.
Outra conexão entre liderança organizacional e gestão éO papel que ambos desempenham para alcançar objetivos organizacionais. As qualidades de liderança são necessárias para imaginar o futuro da organização e determinar uma forte estratégia para atingir as metas. A gerência pega essas idéias e as incorpora em um plano prático. Em essência, a liderança determina como proceder e a administração move os trabalhadores nessa direção.
Há também uma importante conexão da força de trabalho entre liderança organizacional e gerenciamento. Em essência, os gerentes fornecem a ponte entre os líderes e o restante da força de trabalho. Sem um ao outro, haveria uma lacuna que separaria líderes e sua equipe, porque é provável que as duas partes não tenham o entendimento mútuo necessário para funcionar bem juntos.
Outra conexão entre liderança organizacional e gestão é a importância de entender a realidade de uma determinada situação. AmbosAs funções exigem a adoção de um ponto de vista prático ao tomar decisões. A diferença é que um indivíduo em um papel de liderança formula e determina a idéia, enquanto o gerente deve comunicá -la aos trabalhadores e garantir que ela seja seguida de maneira eficaz.
Quando as responsabilidades de liderança e gerenciamento são mantidas por um indivíduo, pode ser útil estabelecer o que cada função exige. Parte disso envolve entender as maneiras pelas quais os dois papéis se cruzam. Ainda mais importante, é aconselhável determinar como os papéis diferem porque essas diferenças podem ser dramáticas. Para liderar e gerenciar, pode ser útil pensar nas duas responsabilidades como trabalhos separados, apesar das conexões entre eles, a fim de desempenhar as duas funções de maneira eficaz.