Jaké je souvislost mezi vedením a řízením organizace?

Klíčové spojení mezi vedením a řízením organizace je to, že obě postupy musí být zaměřeny na poslání organizace, aby byly efektivní. Organizační vůdci jsou často také v manažerských rolích, a přestože tyto dvě povinnosti vyžadují různé vlastnosti, musí také dobře komunikovat, aby se jedna z nich mohla zacházet efektivně. Dalším silným spojením je, že pro efektivní vedení i management musí mít vliv jednotlivec.

Organizační vedení a řízení závisí na důvěře zaměstnanců, aby uspěli. V obou rolích je nezbytné prokázat schopnost, dobrý úsudek a hluboké porozumění poslání organizace. Klíčovým rozdílem je, že aspekty vedení pozice mohou zahrnovat přijetí inspirativního tónu, zatímco úkoly v oblasti řízení často vyžadují okamžitě praktický přístup.Role, kterou hrají při dosahování organizačních cílů. K schopnostem vůdcovství jsou nezbytné, aby se předpokládala budoucnost organizace a stanovila silnou strategii pro dosažení cílů. Vedení těchto poznatků bere a začleňuje je do praktického plánu. Vedení v podstatě určuje, jak postupovat a vedení přesouvá pracovníky tímto směrem.

Existuje také důležité spojení pracovních sil mezi vedením a řízením organizace. Manažeři v podstatě poskytují most mezi vůdci a zbytek pracovní síly. Bez sebe by existovaly mezery oddělující vůdce a jejich tým, protože je pravděpodobné, že obě strany by neměly vzájemné porozumění nezbytné pro funkční dobře spolu.

Dalším spojením mezi organizačním vedením a řízením je význam pochopení reality dané situace. OběRole vyžadují přijetí praktického hlediska při rozhodování. Rozdíl je v tom, že jednotlivec ve vedoucí roli formuluje a diktuje myšlenku, zatímco manažer musí ji sdělit pracovníkům a zajistit, aby byl sledován efektivně.

Pokud je jeden jednotlivec držen vedoucí a řízení odpovědnosti, může být užitečné zjistit, co každá role vyžaduje. Část toho zahrnuje pochopení způsobů, jak se obě role protínají. Ještě důležitější je, že je moudré určit, jak se role liší, protože tyto rozdíly mohou být dramatické. Aby bylo možné vést a řídit, může být užitečné myslet na obě odpovědnosti jako na samostatné pracovní místa, navzdory spojení mezi nimi, aby se efektivně plnily obě role.