Co je rozvoj lidských zdrojů?

V souvislosti s pracovním světem je rozvoj lidských zdrojů procesem pro pomoc zaměstnancům při zlepšování jejich kariéry a mezilidských dovedností v práci. Toho lze dosáhnout prostřednictvím školení pracovních sil, rozvoje kariéry, řízení výkonu a programům organizačního rozvoje. Rozvoj lidských zdrojů je nepřetržitý proces sledovaný týmy profesionálů v oblasti lidských zdrojů a vyšší management.

Rozvoj lidských zdrojů lze spravovat mnoha způsoby na firemní úrovni. Mnoho společností zavádí formální vzdělávací program pro pracovní síly prováděný in-house manažery a zkušenými zaměstnanci. V rámci procesu rozvoje lidských zdrojů je podporováno školení a pokračující učení.

V některých organizacích je rozvoj lidských zdrojů dosažen prostřednictvím mentoringu. Zaměstnanci přicházející do organizace mohou být spárováni s vůdci týmů během procesu nastupujícího a jakmile je dosaženo určitých úrovní učeníjsou povoleny více povinností pod vedením a schválením mentorů. Jakmile je stanovena vysoká úroveň dovedností, jsou zaměstnanci požádáni, aby mentorovali nové nájemníky.

Velká část procesu rozvoje lidských zdrojů je pomoc zaměstnancům s tím, že budou moci převzít pokročilé role v rámci organizace. To umožňuje klientům vytvoření nových oddělení a vylepšených služeb. Zaměstnanci mají navíc jasné cíle, aby podpořili výkon a propagaci z organizace.

Odborníci na lidské zdroje uznávají, že vývoj je nedílnou součástí zlepšování úrovně produktivity v celé organizaci. Schopnost efektivních způsobů vytvářet více práce vytváří pro společnost celkový úspěch. Rozvoj lidských zdrojů vytváří zaměstnance, kteří jsou šťastnější a ochotnější splnit úkoly pro zlepšení organizacejako celek.

Když se organizace snaží zlepšit podmínky v rámci pracovní síly, jsou nasazeny programy rozvoje lidských zdrojů za účelem zvýšení úrovně zaměstnanců, spokojenosti a produktivity. Programy, jako je pomoc zaměstnanců, zdraví a wellness, školení, koučování zaměstnanců a vzdělávací pobídky, často povzbuzují zaměstnance, aby rozvíjeli dovednosti a převzali náročnější projekty. Odborníci na lidské zdroje mohou vést zaměstnance procesem dosažení více a získávání větší rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem.

Další výhodou zavedení programu rozvoje lidských zdrojů v rámci organizace je to, že nakonec zákazníci dostanou lepší péči, což pro společnost zvýší příjmy. Když jsou zaměstnanci šťastní a povzbuzováni, aby vystupovali v práci, reagují pozitivněji, což vytváří šťastné zákazníky. Šťastní zákazníci platí zákazníkům a často se odkazují na ostatní, což zvyšuje schopnost organizace sloužit více klientům v průmysluy.