Was ist Humanressourcenentwicklung?
Im Kontext der Arbeitswelt ist die Entwicklung der Humanressourcen der Prozess, um Mitarbeitern bei der Verbesserung ihrer Karriere und zwischenmenschlichen Fähigkeiten bei der Arbeit zu unterstützen. Dies kann durch Arbeitskräfteausbildung, Karriereentwicklung, Leistungsmanagement und Organisationsentwicklungsprogramme erreicht werden. Die Entwicklung der Personalabteilung ist ein kontinuierlicher Prozess, der von Teams von Personalfachleuten und dem oberen Management überwacht wird.
Humanressourcenentwicklung kann auf vielfältige Weise auf Unternehmensebene verwaltet werden. Viele Unternehmen eröffnen ein formelles Arbeitskräfteausbildungsprogramm, das von Ausbildungsmanagern und erfahrenen Mitarbeitern intern durchgeführt wird. Training und fortgesetzte Lernen werden im Rahmen des Humanressourcenentwicklungsprozesses gefördert.
In einigen Organisationen wird die Personalentwicklung durch Mentoring erreicht. Mitarbeiter, die in eine Organisation kommensind mehr Verantwortlichkeiten im Rahmen der Anleitung und Genehmigung von Mentoren zulässig. Sobald ein hohes Maß an Fähigkeiten festgestellt ist, werden die Mitarbeiter gebeten, neue Mitarbeiter zu betreuen.
Ein großer Teil des Personalentwicklungsprozesses besteht darin, den Mitarbeitern dabei zu helfen, fortgeschrittene Rollen innerhalb der Organisation zu übernehmen. Dies ermöglicht die Erstellung neuer Abteilungen und verbesserten Dienste, die den Kunden erbracht werden können. Darüber hinaus haben Mitarbeiter klare Ziele festgelegt, um die Leistung und Förderung aus der Organisation zu fördern.
Personalfachleute erkennen an, dass die Entwicklung ein integraler Bestandteil der Produktivitätsniveaus in einem Unternehmen ist. In der Lage zu sein, mehr Arbeit auf effiziente Weise zu produzieren, führt zu einem Gesamterfolg für ein Unternehmen. Die Entwicklung der Personalabteilung schafft Mitarbeiter, die glücklicher und bereit sind, Aufgaben für die Verbesserung der Organisation zu erledigenals Ganzes.
Wenn Unternehmen die Bedingungen innerhalb der Belegschaft verbessern möchten, werden Personalentwicklungsprogramme eingesetzt, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter, die Zufriedenheit und das Produktivitätsniveau zu erhöhen. Programme wie Arbeitnehmerunterstützung, Gesundheit und Wohlbefinden, Schulungen, Coaching und Bildungsanreize von Mitarbeitern ermutigen die Mitarbeiter häufig, Fähigkeiten zu entwickeln und herausfordernere Projekte zu übernehmen. Personalfachleute können Mitarbeiter durch den Prozess führen, mehr zu erreichen und mehr Gleichgewicht zu gewinnen.
Ein zusätzlicher Vorteil der Einführung eines Personalentwicklungsprogramms innerhalb einer Organisation besteht darin, dass Kunden letztendlich eine bessere Versorgung erhalten und dies die Einnahmen für das Unternehmen erhöht. Wenn die Mitarbeiter glücklich und ermutigt sind, bei der Arbeit aufzutreten, reagieren sie positiver, was zufriedene Kunden schafft. Zufriedene Kunden zahlen Kunden und verweisen häufig andere, was die Fähigkeit des Unternehmens erhöht, mehr Kunden im Industrie zu bedieneny.