Was ist Humanressourcenentwicklung?

Im Kontext der Arbeitswelt ist die Entwicklung der Personalabteilung der Prozess, um den Mitarbeitern bei der Verbesserung ihrer Karriere und zwischenmenschlichen Fähigkeiten bei der Arbeit zu unterstützen.Dies kann durch Arbeitskräfteausbildung, Karriereentwicklung, Leistungsmanagement und Organisationsentwicklungsprogramme erreicht werden.Die Entwicklung der Personalabteilung ist ein kontinuierlicher Prozess, der von Teams von Personalfachleuten und dem oberen Management überwacht wird.

Humanressourcenentwicklung kann auf Unternehmensebene auf verschiedene Weise verwaltet werden.Viele Unternehmen eröffnen ein formelles Arbeitskräfteausbildungsprogramm, das von Ausbildungsmanagern und erfahrenen Mitarbeitern intern durchgeführt wird.Training und fortgesetzte Lernen werden im Rahmen des menschlichen Entwicklungsprozesses gefördert.

In einigen Organisationen wird die Personalentwicklung durch Mentoring erreicht.Mitarbeiter, die in eine Organisation kommen, können während des Boarding -Prozesses mit Teamleitern zusammengetan werden, und sobald bestimmte Lernebenen erreicht sind, dürfen unter den Anleitung und Genehmigung von Mentoren mehr Aufgaben verantwortlich sind.Sobald ein hohes Maß an Fähigkeiten festgestellt ist, werden die Mitarbeiter gebeten, neue Mitarbeiter zu betreuen.

Ein großer Teil des Personalentwicklungsprozesses besteht darin, den Mitarbeitern dabei zu helfen, fortgeschrittene Rollen innerhalb der Organisation übernehmen zu können.Dies ermöglicht die Erstellung neuer Abteilungen und erweiterter Dienste für Kunden.Darüber hinaus haben Mitarbeiter klare Ziele festgelegt, um die Leistung und Förderung aus der Organisation zu fördern.

Personalfachleute erkennen an, dass die Entwicklung ein integraler Bestandteil der Produktivitätsniveaus in einem Unternehmen ist.In der Lage zu sein, mehr Arbeit auf effiziente Weise zu produzieren, führt zu einem Gesamterfolg für ein Unternehmen.Die Entwicklung der Personalabteilung schafft Mitarbeiter, die glücklicher und bereiter sind, Aufgaben für die Verbesserung der Organisation als Ganzes zu erledigen.

Wenn Organisationen versuchen, die Bedingungen innerhalb der Belegschaft zu verbessern, werden Humanressourcenentwicklungsprogramme eingesetzt, um das Wohlbefinden, die Zufriedenheit und das Produktivität von Mitarbeitern zu erhöhen.Programme wie Arbeitnehmerunterstützung, Gesundheit und Wohlbefinden, Ausbildung, Mitarbeiter -Coaching und Bildungsanreize ermutigen die Mitarbeiter häufig, Fähigkeiten zu entwickeln und herausfordernere Projekte zu ergreifen.Personalfachleute können Mitarbeiter durch den Prozess führen, mehr zu erreichen und mehr Work-Life-Balance zu gewinnen.

Ein zusätzlicher Vorteil der Einführung eines Personalentwicklungsprogramms innerhalb einer Organisation besteht darin, dass Kunden letztendlich eine bessere Versorgung erhalten und dies die Einnahmen für das Unternehmen erhöht.Wenn die Mitarbeiter glücklich und ermutigt sind, bei der Arbeit aufzutreten, reagieren sie positiver, was zufriedene Kunden schafft.Zufriedene Kunden zahlen Kunden und verweisen häufig andere, was die Fähigkeit des Unternehmens erhöht, mehr Kunden in der Branche zu bedienen.