人事開発とは何ですか？

労働世界の文脈では、人事開発は、従業員が仕事のキャリアと対人スキルを向上させるのを支援するプロセスです。これは、労働力のトレーニング、キャリア開発、パフォーマンス管理、組織開発プログラムを通じて達成できます。人事開発は、人事の専門家と上級管理職のチームによって監視されている継続的なプロセスです。

人材開発は、企業レベルでさまざまな方法で管理できます。多くの企業は、トレーニングマネージャーと経験豊富な従業員によって社内で実施された正式な労働力トレーニングプログラムを制定しています。人事開発プロセスの一環として、トレーニングと継続的な学習が奨励されています。

一部の組織では、人事開発はメンタリングを通じて達成されます。組織に入る従業員は、搭乗プロセス中にチームリーダーとペアになり、特定のレベルの学習が達成されたらメンターのガイダンスと承認の下で、より多くの責任が許可されています。高レベルのスキルが確立されると、従業員は新規採用者に指導するように求められます。

人事開発プロセスの大部分は、従業員が組織内の高度な役割を引き受けることができるのを支援することです。これにより、新しい部門の作成と強化されたサービスがクライアントに提供されます。さらに、従業員は、組織内からのパフォーマンスと昇進を奨励するために、明確な目標を設定しています。

人事の専門家は、開発が組織全体で生産性レベルを改善するための不可欠なプロセスであることを認識しています。効率的な方法でより多くの作業を生み出すことができることは、企業にとって全体的な成功をもたらします。人事開発は、より幸せで、組織の改善のためにタスクを完了する意思のある従業員を生み出します全体として。

組織が労働力内の条件を改善しようとする場合、人事開発プログラムが展開され、従業員の健康、満足度、生産性レベルが向上します。従業員の支援、健康とウェルネス、トレーニング、従業員のコーチング、教育的インセンティブなどのプログラムは、従業員がスキルを開発し、より挑戦的なプロジェクトを引き受けることを奨励することがよくあります。人事の専門家は、より多くのことを達成し、より多くのワークライフバランスを獲得するプロセスを通じて従業員を導くことができます。

組織内に人事開発プログラムを設定することの追加の利点は、最終的に顧客がより良いケアを受け、これが会社の収益を増やすことです。従業員が仕事に就くように満足し、奨励されているとき、彼らはより積極的に反応し、それが幸せな顧客を生み出します。幸せな顧客は顧客に支払いをしており、しばしば他の人を紹介しています。y。