Co to jest rozwój zasobów ludzkich?
W kontekście świata pracy rozwój zasobów ludzkich to proces pomagania pracownikom w doskonaleniu kariery i umiejętności interpersonalnych w miejscu pracy. Można to osiągnąć poprzez szkolenia pracowników, rozwój kariery, zarządzanie wydajnością i programy rozwoju organizacji. Rozwój zasobów ludzkich jest ciągłym procesem monitorowanym przez zespoły specjalistów ds. Zasobów ludzkich i wyższej kadry kierowniczej.
Rozwój zasobów ludzkich może być zarządzany na wiele sposobów na poziomie korporacyjnym. Wiele firm ustanawia formalny program szkolenia pracowników przeprowadzony wewnętrznie przez kierowników szkoleń i doświadczonych pracowników. Zachęca się do szkolenia i ciągłego uczenia się w ramach procesu rozwoju zasobów ludzkich.
W niektórych organizacjach rozwój zasobów ludzkich odbywa się poprzez mentoring. Pracownicy wchodzący do organizacji mogą być sparowani z liderami zespołów podczas procesu dołączania, a gdy osiągnięty zostanie określony poziom uczenia się, można powierzyć im więcej obowiązków pod kierunkiem i za zgodą mentorów. Po ustaleniu wysokiego poziomu umiejętności pracownicy są następnie proszeni o mentoring dla nowych pracowników.
Duża część procesu rozwoju zasobów ludzkich polega na pomaganiu pracownikom w podejmowaniu zaawansowanych ról w organizacji. Pozwala to na tworzenie nowych działów i ulepszonych usług, które będą świadczone klientom. Ponadto pracownicy mają jasno określone cele, które mają na celu zwiększenie wydajności i promocji w organizacji.
Specjaliści ds. Zasobów ludzkich zdają sobie sprawę, że rozwój jest integralnym procesem podnoszenia poziomu wydajności w całej organizacji. Zdolność do wydajniejszego wykonywania większej ilości pracy generuje ogólny sukces firmy. Rozwój zasobów ludzkich stwarza pracowników, którzy są szczęśliwsi i chętniej realizują zadania na rzecz poprawy organizacji jako całości.
Gdy organizacje dążą do poprawy warunków pracy, wdrażane są programy rozwoju zasobów ludzkich w celu zwiększenia poziomu dobrego samopoczucia pracowników, poziomu zadowolenia i produktywności. Programy takie jak pomoc dla pracowników, zdrowie i dobre samopoczucie, szkolenia, coaching pracowników i zachęty edukacyjne często zachęcają pracowników do rozwijania umiejętności i podejmowania trudniejszych projektów. Specjaliści ds. Zasobów ludzkich mogą poprowadzić pracowników przez proces osiągania większej liczby korzyści i równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
Dodatkową korzyścią z wprowadzenia programu rozwoju zasobów ludzkich w organizacji jest to, że ostatecznie klienci otrzymają lepszą opiekę, a to zwiększy przychody dla firmy. Gdy pracownicy są szczęśliwi i zachęcani do wykonywania pracy, reagują bardziej pozytywnie, co tworzy zadowolonych klientów. Zadowoleni klienci płacą klientom i często polecają innych, co zwiększa zdolność organizacji do obsługi większej liczby klientów w branży.