¿Cuál es el triángulo de gestión de proyectos?
El triángulo de gestión de proyectos es una representación visual de los tres aspectos básicos que deben considerarse y administrarse para cualquier tipo de proyecto o esfuerzo comercial. Estos tres aspectos son: costo, en términos de costos financieros; tiempo, con referencia a la cantidad de tiempo necesario para completar el proyecto; y alcance o calidad, lo que indica el resultado final del proyecto o la calidad de ese resultado. El triángulo de gestión de proyectos a menudo se usa no solo para indicar estos tres aspectos de un proyecto, sino también para demostrar cómo se relacionan e influyen entre sí.
también llamado triángulo de alcance o modelo de restricción triple, el triángulo de gestión del proyecto a menudo se representa como un triángulo equilibrado. Los tres lados o los tres puntos están etiquetados con los tres aspectos diferentes de un proyecto comercial. El propósito del triángulo de gestión de proyectos es proporcionar un método visual mediante el cual un gerente de proyecto puede comprender más fácilmente los tres aspectos subyacentes de un proyecto.
Tanto el tiempo como el costo son aspectos bastante simples y directos del triángulo de gestión de proyectos. Cada uno de ellos representa la cantidad de recursos, en términos de costos financieros y tiempo, que deben gastarse en un proyecto para verlo hasta su finalización. El tercer punto o lado del triángulo, el alcance, puede ser un poco más complicado.
El alcance generalmente se refiere a la naturaleza general del proyecto y lo que se completará durante su curso. Si una empresa está produciendo un nuevo programa de computadora de procesamiento de textos, por ejemplo, entonces el alcance se referiría al programa terminado y a todas sus características. El alcance, en el triángulo de gestión de proyectos, a veces se puede intercambiar por su calidad. En otros casos, los dos están separados y la calidad se presenta como un cuarto lado, creando un diamante en su lugar; El alcance también se puede reemplazar por "producto", que luego representa tanto "alcance" como "calidad".
uno de los principales benLos EFIT del uso del triángulo de gestión de proyectos es que la representación visual demuestra cómo estos tres conceptos están interrelacionados. Cada vez que se cambia un lado del triángulo, un aumento en el alcance, por ejemplo, al menos uno de los otros lados también debe cambiar. El aumento en el alcance o la calidad generalmente requiere un aumento en el tiempo o el dinero, o ambos, y esto se representa por cómo la forma general del triángulo debe cambiar cuando se cambia un lado. Parte de este simbolismo se pierde mediante el uso de un diamante u otra forma, por lo que el triángulo de gestión del proyecto todavía a menudo se enseña y usa en los negocios.