프로젝트 관리 삼각형은 무엇입니까?

프로젝트 관리 삼각형은 모든 유형의 프로젝트 또는 비즈니스 노력에 대해 고려하고 관리 해야하는 세 가지 기본 측면을 시각적으로 표현한 것입니다. 이 세 가지 측면은 다음과 같습니다. 재무 비용 측면에서 비용; 프로젝트를 완료하는 데 필요한 시간과 관련하여 시간; 그리고 프로젝트의 최종 결과 또는 그 결과의 품질을 나타내는 범위 또는 품질. 프로젝트 관리 삼각형은 종종 프로젝트의 이러한 세 가지 측면을 나타내는 데 사용될뿐만 아니라 이들이 서로 관련되고 영향을 미치는 방법을 보여주는 데 사용됩니다.

또한 스코프 삼각형 또는 트리플 제약 모델이라고도합니다. 프로젝트 관리 삼각형은 종종 등방 삼각형으로 표시됩니다. 3면 또는 세 점에는 비즈니스 프로젝트의 세 가지 측면이 표시됩니다. 프로젝트 관리 삼각형의 목적은 프로젝트 관리자가 프로젝트의 세 가지 기본 측면을보다 쉽게 ​​이해할 수있는 시각적 방법을 제공하는 것입니다.

시간과 비용 모두 프로젝트 관리 삼각형의 상당히 간단하고 간단한 측면입니다. 이들은 각각 재무 비용과 시간 측면에서 자원의 양을 나타냅니다. 이는 프로젝트에 사용하여 완료를 통해 프로젝트에 소비해야합니다. 삼각형의 세 번째 지점 또는 측면, 범위는 조금 더 복잡 할 수 있습니다.

범위는 일반적으로 프로젝트의 전반적인 특성과 코스를 통해 완료 될 내용을 나타냅니다. 예를 들어 회사가 새로운 워드 프로세싱 컴퓨터 프로그램을 제작하는 경우 SCOPE는 완성 된 프로그램과 모든 기능을 참조합니다. 프로젝트 관리 삼각형의 범위는 때때로 품질로 교환 할 수 있습니다. 다른 경우에는 두 가지가 분리되고 품질이 네 번째 측면으로 표시되어 다이아몬드를 대신 만듭니다. 범위는 "제품"으로 대체 될 수 있으며 "스코프"와 "품질"을 모두 나타냅니다.

주요 벤 중 하나Project Management Triangle을 사용하는 EFIT는 시각적 표현 이이 세 가지 개념이 어떻게 관련되어 있는지 보여줍니다. 삼각형의 한쪽이 변경 될 때마다 예를 들어 범위가 증가하면 다른 측면 중 하나도 변경해야합니다. 범위 나 품질의 증가는 일반적으로 시간이나 돈의 증가 또는 둘 다를 증가시켜야하며, 이는 한쪽이 변할 때마다 삼각형의 전체 모양이 변해야하는 방식으로 표시됩니다. 이 상징 중 일부는 다이아몬드 또는 다른 모양을 사용하여 손실되므로 프로젝트 관리 삼각형은 여전히 ​​비즈니스에서 가르치고 사용됩니다.

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