프로젝트 관리 삼각형이란 무엇입니까?

프로젝트 관리 삼각형은 모든 유형의 프로젝트 또는 비즈니스 노력에 대해 고려해야하고 관리해야하는 세 가지 기본 측면을 시각적으로 표현한 것입니다. 이 세 가지 측면은 다음과 같습니다. 재정 비용 측면에서 비용; 프로젝트 완료에 필요한 시간을 기준으로 한 시간; 프로젝트의 최종 결과 또는 결과의 품질을 나타내는 범위 또는 품질. 프로젝트 관리 삼각형은 종종 프로젝트의이 세 가지 측면을 나타낼뿐만 아니라 이들이 서로 어떻게 관련되고 영향을 미치는지를 보여주기 위해 사용됩니다.

스코프 삼각형 또는 트리플 구속 조건 모델이라고도하는 프로젝트 관리 삼각형은 종종 정삼각형으로 표시됩니다. 3면 또는 3 점은 비즈니스 프로젝트의 3 가지 측면으로 표시됩니다. 프로젝트 관리 삼각형의 목적은 프로젝트 관리자가 프로젝트의 세 가지 기본 측면을보다 쉽게 ​​이해할 수있는 시각적 방법을 제공하는 것입니다.

시간과 비용은 모두 프로젝트 관리 삼각형의 매우 단순하고 간단한 측면입니다. 그것들은 각각 재정적 비용과 시간의 관점에서 자원의 양을 나타내며, 프로젝트가 완료 될 때까지 프로젝트에 소비되어야합니다. 삼각형의 세 번째 점인 스코프는 좀 더 복잡 할 수 있습니다.

범위는 일반적으로 프로젝트의 전체적인 성격과 과정에서 완료해야 할 사항을 말합니다. 예를 들어, 회사에서 새로운 워드 프로세싱 컴퓨터 프로그램을 제작하는 경우 범위는 완성 된 프로그램 및 모든 기능을 나타냅니다. 프로젝트 관리 삼각형의 범위는 때때로 품질과 교환 될 수 있습니다. 다른 경우에, 둘은 분리되고 품질은 네 번째면으로 제시되어 대신 다이아몬드를 생성한다. scope는“product”로 대체 될 수 있으며, 이는“scope”와“quality”를 모두 나타냅니다.

프로젝트 관리 삼각형을 사용함으로써 얻을 수있는 주요 이점 중 하나는 시각적 표현이이 세 가지 개념이 어떻게 서로 관련되어 있는지 보여줍니다. 예를 들어 삼각형의 한 변이 변경 될 때마다 범위가 증가하면 다른 한 변도 변경해야합니다. 범위 또는 품질의 증가는 일반적으로 시간 또는 비용의 증가 또는 둘 다의 증가를 요구하며, 이는 한쪽이 변경 될 때마다 삼각형의 전체 모양이 어떻게 변해야 하는지를 나타냅니다. 이 상징 중 일부는 다이아몬드 또는 다른 모양의 사용으로 인해 없어지기 때문에 프로젝트 관리 삼각형은 종종 비즈니스에서 가르치고 사용됩니다.