Qual é o triângulo de gerenciamento de projetos?
O triângulo de gerenciamento de projetos é uma representação visual dos três aspectos básicos que devem ser considerados e gerenciados para qualquer tipo de projeto ou empreendimento comercial. Esses três aspectos são: custo, em termos de custos financeiros; tempo, com referência à quantidade de tempo necessária para concluir o projeto; e escopo ou qualidade, o que indica o resultado final do projeto ou a qualidade desse resultado. O triângulo de gerenciamento de projetos é frequentemente usado para não apenas indicar esses três aspectos de um projeto, mas também para demonstrar como eles se relacionam e influenciam um ao outro.
Também chamado de triângulo de escopo ou modelo de restrição tripla, o triângulo de gerenciamento de projetos é frequentemente representado como um triângulo equilátero. Os três lados ou os três pontos são rotulados com os três aspectos diferentes de um projeto de negócios. O objetivo do triângulo de gerenciamento de projetos é fornecer um método visual pelo qual um gerente de projeto possa entender mais facilmente os três aspectos subjacentes de um projeto.
Tanto o tempo quanto o custo são aspectos bastante simples e diretos do triângulo de gerenciamento de projetos. Cada um deles representa a quantidade de recursos, em termos de custos financeiros e tempo, que precisam ser gastos em um projeto para vê -lo até a conclusão. O terceiro ponto ou lado do triângulo, escopo, pode ser um pouco mais complicado.
O escopo normalmente se refere à natureza geral do projeto e o que deve ser concluído em seu curso. Se uma empresa estiver produzindo um novo programa de computador de processamento de texto, por exemplo, o escopo se referiria ao programa final e a todos os seus recursos. O escopo, no triângulo de gerenciamento de projetos, às vezes pode ser trocado por qualidade. Em outros casos, os dois são separados e a qualidade é apresentada como um quarto lado, criando um diamante; O escopo também pode ser substituído por "produto", que representa "escopo" e "qualidade".
um dos principais BenEfits do uso do triângulo de gerenciamento de projetos é que a representação visual demonstra como esses três conceitos estão inter -relacionados. Sempre que um lado do triângulo é alterado, um aumento de escopo, por exemplo, pelo menos um dos outros lados também deve mudar. O aumento de escopo ou qualidade normalmente requer um aumento no tempo ou em dinheiro, ou em ambos, e isso é representado pela forma como a forma geral do triângulo deve mudar sempre que um lado for alterado. Parte desse simbolismo se perde através do uso de um diamante ou de outra forma e, portanto, o triângulo de gerenciamento de projetos ainda é frequentemente ensinado e usado nos negócios.