Quais são os diferentes tipos de técnicas de avaliação?

As técnicas de avaliação

permitem que as empresas determinem como as coisas estão indo em seus negócios. Indivíduos específicos são responsáveis ​​por realizar avaliações e apresentar resultados para aqueles que podem fazer alterações, se necessário. As técnicas de avaliação comuns incluem relatórios observacionais, exames práticos e avaliação de habilidades práticas. Outras técnicas também podem funcionar aqui, dependendo da empresa, de seu processo e do objetivo de se envolver em um processo de avaliação. As avaliações podem funcionar em programas e indivíduos na maioria dos casos. As técnicas de avaliação que requerem observação tendem a demorar mais, pois o revisor pode ser capaz de olhar para um aspecto de cada vez. Os benefícios, no entanto, podem ser muito melhores do que outras avaliações, pois o revisor pode reunir conhecimento em primeira mão sobre um projeto ou indivíduo. Ação imediata para resolver problemas também pode ser possível. Por exemplo, se um pROJEJA OU PROGRAMA está em necessidade definitiva de uma mudança rápida, o revisor pode fazê -lo ao se envolver no processo.

Os exames práticos podem se concentrar mais nos funcionários do que em programas ou projetos. O exame pode ser um teste sobre o conhecimento de um funcionário ou sobre problemas de conformidade relacionados a um projeto. O objetivo aqui é demonstrar que todos os funcionários envolvidos em uma atividade comercial podem atingir a meta de técnicas de avaliação. Esses exames podem ou não ser frequentes, dependendo do número de funcionários e da importância do projeto ou programa. As empresas usam essa técnica para determinar como as avaliações aproximam o desempenho real do trabalho.

Outras técnicas de avaliação populares representam testes de habilidades práticas. Muitas empresas da indústria de manufatura ou de outras indústrias de produção podem usar essas avaliações. Esses testes podem avaliar julgamento ou tomada de decisão entre outros atributos de funcionárioss. Os revisores podem achar esses testes difíceis de administrar devido à presença física necessária para a avaliação. As desvantagens também existem como revisor não podem duplicar as tensões naturais de um trabalho, o que geralmente torna mais difícil para um indivíduo concluir tarefas e atividades.

A frequência e a seleção das técnicas de avaliação dependem da empresa e de seus processos. Como qualquer atividade comercial, as técnicas de avaliação custam dinheiro e tempo. A alta gerência precisa definir o uso dessas técnicas para um determinado propósito. As empresas também devem concluir essas técnicas com frequência o suficiente para identificar tendências em projetos, programas e funcionários. Essas técnicas podem precisar mudar, no entanto, com ajustes nas atividades da empresa no ambiente de negócios.