Jakie są różne rodzaje technik oceny?
Techniki oceny pozwalają firmom ustalić, jak dobrze się sprawy w ich firmie. Konkretne osoby są odpowiedzialne za prowadzenie ocen i przedstawianie wyników osobom, które mogą wprowadzić zmiany w razie potrzeby. Wspólne techniki oceny obejmują raporty obserwacyjne, badania praktyczne i ocenę umiejętności praktycznych. Inne techniki mogą również działać tutaj, w zależności od firmy, jej procesu i celu zaangażowania się w proces oceny. W większości przypadków oceny mogą działać zarówno na programach, jak i osób fizycznych.
Raporty obserwacyjne pozwalają jednostce przeglądać programy lub osoby fizyczne własnymi oczami. Techniki oceny wymagające obserwacji trwają dłużej, ponieważ recenzent może być w stanie spojrzeć tylko na jeden aspekt na raz. Korzyści mogą być jednak znacznie lepsze niż inne oceny, ponieważ recenzent może zebrać wiedzę z pierwszej ręki na temat projektu lub osoby. Możliwe może być również natychmiastowe działanie w celu rozwiązania problemów. Na przykład, jeśli pROIST lub program jest w pewnym stopniu potrzebny do szybkiej zmiany, recenzent może to zrobić podczas angażowania się w proces.
Egzaminy praktyczne mogą bardziej koncentrować się na pracownikach niż na programach lub projektach. Egzamin może być testem wiedzy pracownika lub kwestii zgodności związanych z projektem. Celem tutaj jest wykazanie, że wszyscy pracownicy zaangażowani w działalność gospodarczą mogą osiągnąć cel technik oceny. Egzaminy te mogą, ale nie muszą być częste w zależności od liczby pracowników i znaczenia projektu lub programu. Firmy używają tej techniki, aby określić, jak dobrze oceny przybliża faktyczną wydajność pracy.
Inne popularne techniki oceny reprezentują praktyczne testy umiejętności. Wiele firm z branży produkcyjnej lub innych branż produkcyjnych może korzystać z tych ocen. Testy te mogą ocenić osąd lub podejmowanie decyzji wśród innych atrybutów pracownikówS. Recenzenci mogą mieć trudności z podaniem testów z powodu fizycznej obecności wymaganej do oceny. Wady istnieją również, ponieważ recenzent nie może zduplikować naturalnych stresów pracy, co często utrudnia osobom wykonanie zadań i działań.
Częstotliwość i wybór technik oceny zależą od firmy i jej procesów. Jak każda aktywność biznesowa, techniki oceny kosztują pieniądze i czas. Górne zarządzanie musi zdefiniować zastosowanie tych technik w danym celu. Firmy powinny również często wypełniać te techniki, aby zidentyfikować trendy w projektach, programach i pracownikach. Techniki te mogą jednak wymagać zmiany, wraz z dostosowaniem działań firmy w środowisku biznesowym.