¿Cuáles son los diferentes tipos de técnicas de evaluación?
Las técnicas de evaluación permiten a las empresas determinar qué tan bien van las cosas en sus negocios. Las personas específicas son responsables de realizar evaluaciones y presentar resultados a aquellos que pueden hacer cambios si es necesario. Las técnicas de evaluación comunes incluyen informes de observación, exámenes prácticos y evaluación de habilidades prácticas. Otras técnicas también pueden funcionar aquí, dependiendo de la empresa, su proceso y el propósito de participar en un proceso de evaluación. Las evaluaciones pueden funcionar tanto en programas como en personas en la mayoría de los casos.
Los informes de observación permiten a un individuo revisar programas o individuos a través de sus propios ojos. Las técnicas de evaluación que requieren observación tienden a llevar más tiempo, ya que el revisor solo puede mirar un aspecto a la vez. Sin embargo, los beneficios pueden ser mucho mejores que otras evaluaciones, ya que el revisor puede recopilar conocimiento de primera mano sobre un proyecto o individuo. La acción inmediata para resolver problemas también puede ser posible. Por ejemplo, si una PRoject o programa es necesario definitivamente un cambio rápido, el revisor puede hacerlo al participar en el proceso.
Los exámenes prácticos pueden centrarse más en los empleados que en programas o proyectos. El examen puede ser una prueba sobre el conocimiento de un empleado o sobre cuestiones de cumplimiento relacionadas con un proyecto. El propósito aquí es demostrar que todos los empleados involucrados en una actividad comercial pueden cumplir con el objetivo de las técnicas de evaluación. Estos exámenes pueden o no ser frecuentes dependiendo del número de empleados y la importancia del proyecto o programa. Las empresas usan esta técnica para determinar qué tan bien las evaluaciones se aproximan al desempeño laboral real.
.Otras técnicas de evaluación populares representan pruebas de habilidades prácticas. Muchas empresas en la industria manufacturera u otras industrias de producción pueden usar estas evaluaciones. Estas pruebas pueden evaluar el juicio o la toma de decisiones entre otros atributos de empleadoss. Los revisores pueden encontrar estas pruebas difíciles de administrar debido a la presencia física requerida para la evaluación. Los inconvenientes también existen como revisor no puede duplicar la tensión natural de un trabajo, lo que a menudo dificulta que un individuo complete tareas y actividades.
La frecuencia y la selección de técnicas de evaluación dependen de la empresa y sus procesos. Como cualquier actividad comercial, las técnicas de evaluación cuestan dinero y tiempo. La alta gerencia necesita definir el uso de estas técnicas para un propósito dado. Las empresas también deben completar estas técnicas con suficiente frecuencia para identificar las tendencias en proyectos, programas y empleados. Sin embargo, estas técnicas pueden necesitar cambiar con ajustes a las actividades de la empresa en el entorno empresarial.