Qu'est-ce que le triangle de gestion de projet?
Le triangle de gestion de projet est une représentation visuelle des trois aspects fondamentaux à prendre en compte et à gérer pour tout type de projet ou d'entreprise. Ces trois aspects sont: le coût, en termes de coûts financiers; temps, en référence au temps nécessaire pour terminer le projet; et la portée ou la qualité, qui indique le résultat final du projet ou la qualité de ce résultat. Le triangle de gestion de projet est souvent utilisé non seulement pour indiquer ces trois aspects d’un projet, mais également pour montrer comment ils se lient et s’influencent mutuellement.
Aussi appelé triangle de la portée ou modèle à triple contrainte, le triangle de gestion de projet est souvent représenté sous la forme d'un triangle équilatéral. Les trois côtés ou les trois points sont étiquetés avec les trois aspects différents d'un projet d'entreprise. Le triangle de gestion de projet a pour objectif de fournir une méthode visuelle permettant au chef de projet de comprendre plus facilement les trois aspects sous-jacents d’un projet.
Le temps et le coût sont des aspects assez simples et simples du triangle de gestion de projet. Ils représentent chacun le montant des ressources, en termes de coûts financiers et de temps, qu'il convient de consacrer à un projet pour le mener à bien. Le troisième point ou côté du triangle, la portée, peut être un peu plus compliqué.
La portée fait généralement référence à la nature générale du projet et à ce qui doit être accompli au cours de son déroulement. Si une entreprise produit un nouveau programme informatique de traitement de texte, par exemple, la portée se rapportera au programme terminé et à toutes ses caractéristiques. Scope, dans le triangle de gestion de projet, peut parfois être échangé contre de la qualité. Dans d'autres cas, les deux sont séparés et la qualité est présentée comme un quatrième côté, créant un diamant. La portée peut également être remplacée par «produit», qui représente alors à la fois la «portée» et la «qualité».
L'un des principaux avantages de l'utilisation du triangle de gestion de projet est que la représentation visuelle montre comment ces trois concepts sont interdépendants. Chaque fois qu'un côté du triangle est modifié, par exemple une augmentation de la portée, au moins un des autres côtés doit également changer. L'augmentation de l'étendue ou de la qualité nécessite généralement une augmentation de temps, d'argent ou des deux, ce qui est représenté par la façon dont la forme générale du triangle doit changer chaque fois qu'un côté est modifié. Une partie de ce symbolisme est perdue par l'utilisation d'un diamant ou d'une autre forme. Le triangle de la gestion de projet est donc encore souvent enseigné et utilisé dans les affaires.