¿Cómo me convierto en un líder de turno?
Si bien no hay un método único para convertirse en un líder de turno, hay consejos útiles que pueden ayudar a las personas que desean pasar a este papel. El primero de ellos es asegurarse de indicar un interés en tal posición para la gerencia, solicitar una evaluación actual y obtener asesoramiento sobre capacitación o tutoría que pueda conducir a este objetivo. Esto debe ser seguido por un tiempo de aprendizaje sobre cómo ser un gerente efectivo y adquirir conocimiento sobre los trabajos en poder de las personas que serán supervisadas. Los líderes de turno también son apreciados por la madurez emocional, la capacidad de llevarse bien con muchas personas diferentes y una flexibilidad significativa en la programación.
El enfoque profesional para convertirse en un líder de turno es solicitar una reunión con la gerencia. Explique el objetivo de la carrera y dé razones para querer perseguirlo. La principal motivación no debe ser que el trabajo paga más, pero debe centrarse en los objetivos de desarrollo profesional, como querer más responsabilidad, disfrutar de la capacitación o buscar trabajo que sea MOR.e interactivo con otros empleados. Una persona también podría querer convertirse en un líder de turno como un puente para buscar empleos de mayor gerencia.
Se pueden obtener varios beneficios durante una reunión con el gerente. Estos incluyen la oportunidad de escuchar una evaluación honesta de su actual trabajo para determinar qué necesita mejorar. Además, solicite a los gerentes o supervisores las oportunidades para practicar las habilidades necesarias, como capacitar a nuevos empleados o inventar un horario. Algunos supervisores ofrecerán a los empleados mentores, lo que puede facilitar la adquisición de la capacitación necesaria. Antes de salir de esta reunión, haga una cita de seguimiento de dos a tres meses después de discutir el progreso, e intente consultar informalmente con los gerentes aproximadamente cada seis meses a partir de entonces y durante las revisiones de desempeño.
Algunas personas pueden obtener todas las habilidades que necesitan para convertirse en un líder de turno en entornos en el trabajo. Otros SHSe aprovecharía la capacitación empresarial local, que podría ser ofrecida por colegios comunitarios, agencias de empleo y asociaciones comerciales. Las habilidades de supervisión de aprendizaje y la construcción de equipos pueden ser especialmente útiles. Otra opción es trabajar en un puesto de supervisión en un trabajo voluntario. Esta puede ser una adición impresionante al conjunto de habilidades de un empleado y puede hacerlo más listo para convertirse en un líder de turno.
.Tanto como aprender sobre la gestión es importante, comprender el trabajo que se supervisará es vital. En algunas empresas, las tareas de trabajo no son variadas y los empleados pasarán años haciendo las mismas tareas. Alternativamente, los empleados bajo el líder de turno podrían tener trabajos muy diversos. Conocer y apreciar el trabajo que se necesita para hacer cada trabajo es útil cuando una persona se convierte en un líder de turno. Comprender los diversos trabajos también establece la credibilidad del líder del cambio y puede ganarse el respeto de los empleados.
La madurez emocional es una de las habilidades adicionales empleadasES puede llevar a un trabajo de supervisión de turno. Si una persona tiene temperamento o no interactúa bien con los demás, es mejor aprender a mejorar esto antes de obtener cualquier trabajo gerencial, a través de cosas como el asesoramiento grupal o individual o las clases de manejo de la ira. Del mismo modo, generalmente se necesita una cierta cantidad de tolerancia para diferentes costumbres y opiniones para convertirse en un líder de turno que se comunicará bien con los demás. Los líderes de turno deben recordar que administrar un horario flexible es una parte importante del trabajo; Esto requiere que los empleados regularmente tengan que trabajar turnos adicionales para los empleados ausentes.