シフトリーダーになるにはどうすればよいですか？

シフトリーダーになるための単一の方法はありませんが、この役割に移行したい人々を助けるかもしれない有用なヒントがあります。 これらの最初のものは、経営者にそのような立場への関心を示し、現在の評価を求め、この目標につながる可能性のあるトレーニングまたはメンターシップに関するアドバイスを確実に得ることです。 これに続いて、効果的なマネージャーになる方法を学び、監督される人々が抱える仕事についての知識を習得する時間が続きます。 シフトリーダーは、感情的な成熟度、多くの異なる人々と仲良くなる能力、およびスケジューリングにおける大きな柔軟性でも高く評価されています。

シフトリーダーになるための専門的なアプローチは、経営陣との会議を要請することです。 キャリア目標を説明し、それを追求したい理由を示してください。 主な動機は、仕事にもっとお金を払うことではなく、より多くの責任を求めたり、トレーニングを楽しんだり、他の従業員とよりインタラクティブな仕事を探すなど、キャリア開発の目標に焦点を当てる必要があります。 人はまた、より高い管理職を追求するための橋渡し役としてシフトリーダーになりたいかもしれません。

マネージャーとのミーティング中にいくつかの利点が得られます。 これには、改善が必要なものを判断するために、現在の仕事の正直な評価を聞く機会が含まれます。 また、新しい従業員のトレーニングやスケジュールの作成など、必要なスキルを練習する機会をマネージャーまたはスーパーバイザーに求めます。 一部のスーパーバイザーは従業員をメンターに提供します。これにより、必要なトレーニングを簡単に取得できます。 この会議を離れる前に、2〜3か月後の進捗状況について話し合うためのフォローアップの予約を行い、その後約6か月ごとおよびパフォーマンスレビュー中にマネージャーと非公式にチェックインするようにしてください。

一部の人々は、職場でのシフトリーダーになるために必要なすべてのスキルを獲得することができます。 他の人は、コミュニティカレッジ、雇用機関、およびビジネス協会によって提供される可能性のあるローカルビジネストレーニングを利用する必要があります。 監督スキルの習得とチームビルディングは特に役立ちます。 別のオプションは、ボランティアの仕事で監督職で働くことです。 これは、従業員のスキルセットへの印象的な追加である可能性があり、シフトリーダーになる準備ができている可能性があります。

管理について学ぶことが重要であるのと同様に、監督される仕事を理解することは重要です。 一部の企業では、仕事のタスクに変化はなく、従業員は同じタスクを何年も費やしています。 あるいは、シフトリーダーの下の従業員は非常に多様な仕事をしているかもしれません。 各ジョブを実行するために必要な作業を理解し、理解することは、人がシフトリーダーになるときに役立ちます。 さまざまな仕事を理解することで、シフトリーダーの信頼性も確立され、従業員の尊敬を得ることができます。

感情的な成熟度は、従業員が交代制の監督職にもたらす余分なスキルの1つです。 人が気分が悪いか、他の人とうまくやり取りできない場合は、グループや個人のカウンセリングや怒り管理クラスなどを通して、管理職に就く前にこれを改善する方法を学ぶ方が良いでしょう。 同様に、他の人とうまくコミュニケーションをとるシフトリーダーになるには、通常、さまざまな習慣や意見に対するある程度の寛容が必要です。 シフトリーダーは、柔軟なスケジュールの管理が仕事の重要な部分であることを覚えておく必要があります。 これは、従業員が不在の従業員のために追加のシフトを定期的に働かなければならないことを要求します。