¿Qué hacen los consultores de recursos humanos?
Los consultores de recursos humanos generalmente tienen muchos deberes. En general, los consultores de recursos humanos son expertos externos que brindan dirección al departamento de personal o recursos humanos (recursos humanos) de una organización. Algunos consultores de recursos humanos son contratados para manejar el reclutamiento y la dotación de personal, realizar evaluaciones de desempeño y determinar la compensación y los beneficios para los empleados. También pueden estar a cargo de la capacitación y el desarrollo de los empleados, participar en relaciones con los empleados y laborales, garantizar la seguridad y la salud de los empleados y asumir la responsabilidad de la investigación de recursos humanos.
Como consultores, las empresas a menudo son contratados por las empresas para un propósito específico. Por ejemplo, se puede contratar un consultor de recursos humanos para establecer las prácticas de reclutamiento y contratación de una organización para permitirle contratar una fuerza laboral superior. Esto puede implicar crear una descripción de trabajo para cada puesto dentro de la organización y especificar las calificaciones y los estándares de desempeño para cada trabajo.
cuando unLa organización necesita contratar a un empleado, el departamento de recursos humanos generalmente atrae a los solicitantes calificados a través de anuncios, pantallas a los solicitantes y entrevista a los candidatos más calificados. El departamento de recursos humanos se encarga de la contratación o refiere al solicitante al gerente de línea apropiado que toma la decisión final. A veces, se traen consultores de recursos humanos para ayudar con este proceso, o para enseñar al personal de recursos humanos a tiempo completo cómo colocar efectivamente anuncios de empleo o entrevistas a los empleados.
.También se pueden contratar consultores de recursos humanos para producir un sistema de evaluación formal. Este sistema ayuda a los gerentes a evaluar el desempeño de sus empleados. Las evaluaciones periódicas pueden ser importantes porque permiten al Departamento de Recursos Humanos determinar qué individuos merecen promociones y bonificaciones y cuáles son buenos candidatos para el avance.
Una empresa que enfrenta altos costos y la necesidad de despedir a los empleados también puede contratar a un consultor de recursos humanos para proporcionar ayuda. A menudo, es más fácil para alguien de fuera de la empresa evaluar quién debe ser retenido y quién debe ser despedido, ya que el consultor no puede tener las consideraciones personales del personal de tiempo completo. Además, los consultores de recursos humanos externos pueden evaluar mejor qué posiciones son necesarias y cuáles son redundantes.
Los consultores de recursos humanos también pueden ayudar a establecer las pautas para el pago justo y equitativo, legal y ético de los empleados. Esta asistencia puede incluir la estructuración de paquetes de beneficios en forma de vacaciones, días de enfermedad, seguros y pensiones con el ojo de proporcionar una cultura de alto rendimiento orientada a los empleados que es rentable. Los consultores externos pueden estar más familiarizados con las reglas legales y los estándares de la industria y más capaces de tomar estas decisiones.
.Dirigir la capacitación y el desarrollo puede BE otra función del consultor de recursos humanos. El consultor puede llegar a una empresa para garantizar que los nuevos empleados tengan las habilidades, el conocimiento y las actitudes necesarias para realizar inicialmente sus trabajos, y más tarde, las habilidades, el conocimiento y las actitudes para mejorar su desempeño. Del mismo modo, el consultor considera que los empleados también adquieren nuevas habilidades y conocimientos que les permitirán expandir su conjunto de habilidades actuales y permitir el avance.
Finalmente, los consultores de recursos humanos pueden ser llevados a consultar sobre cuestiones de seguridad en el lugar de trabajo. Un consultor puede ayudar a establecer directrices que proporcionarían un ambiente de trabajo seguro y saludable para los empleados. El consultor considera que estas pautas se implementan y pueden monitorear el seguimiento de los datos requendidos de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA).
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