人事コンサルタントは何をしますか？

人事コンサルタントには通常、多くの義務があります。一般的に、人事コンサルタントは、組織の人事部（HR）部門に指示を提供する専門家の外部です。一部の人事コンサルタントは、採用と人員配置を処理し、パフォーマンス評価を実施し、従業員の報酬と福利厚生を決定するために雇われています。また、従業員のトレーニングと開発を担当し、従業員と労働関係に従事し、従業員の安全性と健康を確保し、人事研究の責任を負う可能性があります。

コンサルタントとして、外部の専門家は特定の目的のために企業に雇われます。たとえば、人事コンサルタントを雇用して、組織の採用および採用慣行を確立して、優れた労働力を雇うことができます。これには、組織内の各ポジションの職務記述書を作成し、各ジョブの資格とパフォーマンス基準を指定することが含まれます。

組織は従業員を雇う必要があり、人事部は一般に、広告を通じて資格のある申請者を引き付け、申請者を選別し、最も資格のある候補者にインタビューします。その後、人事部は雇用の世話をするか、最終決定を下す適切なラインマネージャーに申請者を紹介します。このプロセスを支援するために、またはフルタイムのHRスタッフに雇用広告を効果的に配置したり、従業員にインタビューする方法を教えたりするために、人事コンサルタントが持ち込まれることがあります。

人事コンサルタントは、正式な評価システムを作成するために雇用される場合があります。このシステムは、マネージャーが従業員のパフォーマンスを評価するのに役立ちます。定期的な評価は、人事部門がどの個人が昇進とボーナスに値するか、どの個人が進歩の良い候補者であるかを判断できるため、重要です。

高コストに直面しており、従業員をレイオフする必要性は、支援を提供するために人事コンサルタントを雇うこともあります。多くの場合、社外の誰かが誰が保持されるべきか、誰が手放されるべきかを評価するのが簡単です。コンサルタントはフルタイムのスタッフの個人的な考慮事項を持っていない可能性があります。さらに、外部の人事コンサルタントは、どのポジションが必要であり、どれが冗長であるかをよりよく評価できる場合があります。

人事コンサルタントは、従業員の公正かつ公平で倫理的な支払いのガイドラインの設定を支援する場合があります。この支援には、休暇、病気の日、保険、および年金の形で給付パッケージを構築することが含まれ、従業員指向の高性能文化を提供することに目を向けて、費用対効果の高い高性能文化を提供します。外部のコンサルタントは、法的規則と業界の基準に精通しており、これらの決定をより良くすることができます。

トレーニングと開発の指示be人事コンサルタントの別の機能。コンサルタントは、新規従業員が最初に仕事を遂行するために必要なスキル、知識、態度を確保するために会社に来るかもしれません。同様に、コンサルタントは、従業員が現在のスキルセットを拡大し、進歩を可能にする新しいスキルと知識も習得していると考えています。

最後に、職場の安全性の問題について相談するために、人事コンサルタントを持ち込むことができます。コンサルタントは、従業員に安全で健康的な職場環境を提供するガイドラインを確立するのに役立ちます。コンサルタントは、これらのガイドラインが実装されており、労働安全衛生局（OSHA）が必要としたデータの追跡を監視できると考えています。