인적 자원 컨설턴트는 무엇을합니까?

인적 자원 컨설턴트는 일반적으로 많은 의무가 있습니다. 일반적으로 인적 자원 컨설턴트는 조직의 인사 또는 인적 자원 (HR)에 방향을 제공하는 외부 전문가입니다. 일부 인적 자원 컨설턴트는 채용 및 직원을 처리하고 성과 평가를 수행하며 직원의 보상 및 혜택을 결정하기 위해 고용됩니다. 또한 직원 교육 및 개발을 담당하고 직원 및 노사 관계에 참여하며 직원 안전 및 건강을 보장하며 인적 자원 연구에 대한 책임을 맡을 수도 있습니다.

컨설턴트로서 외부 전문가는 종종 특정 목적으로 회사가 고용됩니다. 예를 들어, 인적 자원 컨설턴트는 조직의 채용 및 채용 관행을 설정하여 우수한 인력을 고용 할 수 있도록 고용 될 수 있습니다. 여기에는 조직 내 각 직책에 대한 작업 설명을 작성하고 각 작업에 대한 자격 및 성과 표준을 지정하는 것이 포함될 수 있습니다.

조직은 직원을 고용해야하며, 인적 자원 부서는 일반적으로 광고를 통해 자격을 갖춘 지원자를 유치하고 신청자를 선별하며 가장 자격을 갖춘 후보자를 인터뷰합니다. 인적 자원 부서는 채용을 처리하거나 신청자를 최종 결정을 내린 적절한 라인 관리자에게 말합니다. 때로는 인적 자원 컨설턴트 가이 과정을 돕거나 풀 타임 HR 직원에게 고용 광고 또는 면접 관점 직원을 효과적으로 배치하는 방법을 가르치기 위해 가져 오기도합니다.

인적 자원 컨설턴트는 공식 평가 시스템을 생산하기 위해 고용 될 수도 있습니다. 이 시스템은 관리자가 직원의 성과를 평가할 수 있도록 도와줍니다. 주기적 평가는 인적 자원 부서가 승진과 보너스를받을 자격이있는 개인과 발전을위한 좋은 후보자를 결정할 수 있기 때문에 중요 할 수 있습니다.

비용이 많이 드는 회사와 직원을 해고 해야하는 회사는 도움을 제공하기 위해 인사 컨설턴트를 고용 할 수 있습니다. 컨설턴트가 정규직 직원에 대한 개인적인 고려가 없을 수 있기 때문에 회사 외부의 누군가가 누가 유지 해야하는지, 누가 가야하는지 평가하는 것이 종종 종종 종종 있습니다. 또한 외부 인적 자원 컨설턴트는 필요한 위치를 더 잘 평가하고 중복되는 위치를 더 잘 평가할 수 있습니다.

인적 자원 컨설턴트는 직원의 공정하고 공정하고 법적이며 윤리적 인 지불에 대한 지침을 설정하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이 지원에는 비용 효율적인 직원 지향적 인 고성능 문화를 제공하는 데 시선을 사로 잡는 휴가, 아픈 날, 보험 및 연금 형태로 혜택 패키지를 구성하는 것이 포함될 수 있습니다. 외부 컨설턴트는 법적 규칙 및 산업 표준에 더 익숙 할 수 있으며 이러한 결정을 더 잘 할 수 있습니다.

지시 교육 및 개발 can be 인적 자원 컨설턴트의 또 다른 기능. 컨설턴트는 신입 사원이 처음에 업무를 수행하는 데 필요한 기술, 지식 및 태도를 보장하기 위해 회사에 와서 성과를 향상시키기위한 기술, 지식 및 태도를 갖도록 할 수 있습니다. 마찬가지로 컨설턴트는 직원들이 현재 기술을 확장하고 발전을 허용 할 수있는 새로운 기술과 지식을 습득 할 수 있다고 생각합니다.

마지막으로, 인적 자원 컨설턴트는 직장 안전 문제에 대해 상담 할 수 있습니다. 컨설턴트는 직원들에게 안전하고 건강한 근무 환경을 제공 할 지침을 설정하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 컨설턴트는이 가이드 라인이 구현되었으며 OSHA (Occupational Safety and Health Administration)에서 상영 된 데이터의 추적을 모니터링 할 수 있음을보고 있습니다.

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