Co dělají konzultanti lidských zdrojů?
Poradci v oblasti lidských zdrojů obvykle mají mnoho povinností. Obecně jsou konzultanti v oblasti lidských zdrojů externími odborníky, kteří poskytují vedení personálnímu nebo personálnímu oddělení (HR) organizace. Někteří konzultanti v oblasti lidských zdrojů jsou najati, aby zvládli nábor a personální obsazení, prováděli hodnocení výkonu a určovali odměny a výhody pro zaměstnance. Mohou také odpovídat za školení a rozvoj zaměstnanců, zapojit se do zaměstnaneckých a pracovních vztahů, zajistit bezpečnost a zdraví zaměstnanců a převzít odpovědnost za výzkum lidských zdrojů.
Jako konzultanti jsou externí odborníci často najati společnostmi za konkrétním účelem. Například může být najat konzultanta pro lidské zdroje, aby zavedl náborové a náborové praktiky organizace, které jí umožní najmout nadřazenou pracovní sílu. To může zahrnovat vytvoření popisu práce pro každou pozici v organizaci a stanovení kvalifikačních a výkonových standardů pro každou práci.
Když organizace potřebuje najmout zaměstnance, oddělení lidských zdrojů obecně přitahuje kvalifikované uchazeče prostřednictvím reklam, prověřuje uchazeče a vede rozhovory s nejkvalifikovanějšími uchazeči. Oddělení lidských zdrojů se pak buď postará o najmutí, nebo postoupí žadatele příslušnému liniovi, který učiní konečné rozhodnutí. Někdy jsou do tohoto procesu přiváděni konzultanti pro lidské zdroje, aby pomohli s tímto procesem nebo aby učili personalisty na plný úvazek, jak efektivně umisťovat reklamy na zaměstnání nebo pohovory s perspektivními zaměstnanci.
Poradci v oblasti lidských zdrojů mohou být také najati, aby vytvořili formální systém hodnocení. Tento systém pomáhá manažerům posoudit výkonnost svých zaměstnanců. Pravidelná hodnocení mohou být důležitá, protože umožňují oddělení lidských zdrojů určit, kteří jednotlivci si zaslouží povýšení a bonusy a které z nich jsou dobrými kandidáty na povýšení.
Společnost, která čelí vysokým nákladům a potřebě propustit zaměstnance, může také najmout poradce v oblasti lidských zdrojů, aby poskytla pomoc. Často je pro někoho mimo společnost snazší posoudit, kdo by měl být zachován a kdo by měl být propuštěn, protože konzultant nemusí mít osobní ohled na zaměstnance na plný úvazek. Kromě toho mohou být externí konzultanti v oblasti lidských zdrojů schopni lépe posoudit, které pozice jsou nezbytné a které jsou nadbytečné.
Poradci v oblasti lidských zdrojů mohou také pomoci při stanovení pokynů pro spravedlivé a spravedlivé, právní a etické odměňování zaměstnanců. Tato pomoc může zahrnovat strukturování balíčků dávek ve formě dovolené, dnů nemoci, pojištění a důchodů s ohledem na poskytování vysoce výkonné kultury zaměřené na zaměstnance, která je nákladově efektivní. Externí konzultanti mohou být obeznámeni s právními pravidly a průmyslovými standardy a mohou lépe přijímat tato rozhodnutí.
Dalším úkolem konzultanta v oblasti lidských zdrojů může být školení a rozvoj řízení. Konzultant může přijít do společnosti, aby se ujistil, že noví zaměstnanci mají dovednosti, znalosti a postoje potřebné k tomu, aby mohli nejprve vykonávat svou práci, a později dovednosti, znalosti a postoje ke zlepšení jejich výkonu. Stejně tak konzultant dbá na to, aby zaměstnanci získávali také nové dovednosti a znalosti, které jim umožní rozšířit jejich současnou sadu dovedností a umožnit postup.
A konečně mohou být přivedeni konzultanti lidských zdrojů, kteří konzultují otázky bezpečnosti na pracovišti. Konzultant může pomoci stanovit pokyny, které by zaměstnancům poskytly bezpečné a zdravé pracovní prostředí. Konzultant dohlíží na to, aby tyto pokyny byly implementovány a mohou sledovat sledování dat vyžadovaných Správou bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (OSHA).