¿Qué hace un gerente de compensación?
Un gerente de compensación supervisa los salarios y beneficios de los empleados exentos y no exentos de una empresa. Generalmente se espera que garantice que la compensación para cada trabajo sea justa, equitativa y competitiva con trabajos similares en el grupo demográfico. Su trabajo normalmente es una función del departamento de recursos humanos.
El éxito de una empresa a menudo depende en gran medida de su capacidad para atraer y retener a los buenos empleados. Si la empresa tiene una reputación de tratar y pagar bien a los empleados, atraerá a los solicitantes más calificados. Un buen gerente de compensación desarrolla paquetes salariales y beneficios que atraerán a los mejores solicitantes a posiciones disponibles.
Cuando una organización crea una nueva posición o renova una antigua para aumentar o disminuir las responsabilidades asociadas con ella, un gerente de compensación investiga el salario y los beneficios normalmente asociados con él. Comúnmente revisa publicaciones similares para empresas locales que son similares en tamaño y valor. Basado en sus hallazgos, establece rangos y beneficios salariales que considera justa y competitiva.
Otros factores que un gerente de compensación a menudo considera al establecer planes de compensación son tasas de retención y otros beneficios, como la participación en las ganancias o los planes de pensiones de la empresa. Si una clasificación de trabajo tiene una reputación de alto cambio, puede optar por aumentar el salario base o aumentar los beneficios para que sea más atractivo para aquellos que buscan la estabilidad del trabajo. También puede promover oportunidades de avance para atraer a los solicitantes que buscan crecimiento profesional.
Además de crear paquetes de salario y beneficios, un gerente de compensación con frecuencia escribe descripciones de trabajo y confiere a otros gerentes en clasificaciones. Decidir si un puesto debe estar exento o no exento es una determinación comúnmente debatida por ella y otros empleados de recursos humanos. Esta diferencia entre pagarle a un empleado un salario o una HLa tasa nuestra y el factor de tiempo extra relacionado para trabajos no exentos pueden ser significativos. Comprender qué leyes locales y regionales rigen estas clasificaciones es importante para el éxito de un gerente de compensación.
Cuando un empleado es contratado o terminado, el gerente de compensación es habitualmente parte del procedimiento. También se requiere tradicionalmente para explicar los beneficios y los paquetes de compensación a los nuevos empleados. Su trabajo normalmente implica informar a los empleados de la salida de cuándo caducarán los beneficios y cómo se manejarán también las vacaciones o el tiempo de enfermedad no utilizados.
Si surgen problemas relacionados con las disputas laborales, beneficios, acoso o discriminación, el gerente de compensación generalmente se requiere para su aporte, junto con otros miembros del personal de recursos humanos. También se le puede requerir que ayude a los empleados a resolver los problemas de beneficios. Cuando surge un problema con la nómina, se le pide regularmente al gerente de compensación que ayude a rectificarlo.
Los solicitantes para este puesto son típicamente requeridosEd tener una licenciatura en Finanzas, Negocios o Gestión de Recursos Humanos. También se prefiere la experiencia laboral en estas áreas. Antecedentes en compensación o operaciones de nómina se considera un activo.